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1、負(fù)責(zé)鋼廠生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢鋼、次材、降級品等不合格物料的回收、處理、銷售及再利用全流程管理。
2、建立并優(yōu)化廢次降品回收體系：制定廢次降品牽頭工作。
3、主導(dǎo)再利用可行性評估：針對分類后的廢次降品，聯(lián)合技術(shù)部門評估再利用潛力 —— 如可回爐重?zé)挼膹U鋼制定回爐計(jì)劃、可降級銷售的產(chǎn)品明確降級標(biāo)準(zhǔn)與銷售渠道。
4、核算廢次降品再利用成本：跟蹤再利用過程中的各項(xiàng)成本（如回收轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)、加工費(fèi)、設(shè)備能耗費(fèi)等），建立成本核算臺賬，確保成本數(shù)據(jù)清晰可追溯。