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1.按要求組織班前會，協(xié)助選礦主任做好生產(chǎn)技術(shù)管理工作；
2．熟悉選/采礦生產(chǎn)工藝，掌握生產(chǎn)過程中質(zhì)量指標(biāo)各控制點及其控制方式；
3．根據(jù)生產(chǎn)安排，合理分配工作、組織各班組人員有序進行生產(chǎn)，生產(chǎn)過程中發(fā)生故障時正確指揮及時處理并向上報告；
4．負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)各班組人員按照作業(yè)指導(dǎo)書進行操作，確保生產(chǎn)穩(wěn)定、順暢、力爭做到產(chǎn)能和質(zhì)量同步控制，嚴(yán)格控制物耗和能耗，認(rèn)真做好各類設(shè)備運行技術(shù)參數(shù)的搜索、匯總；
5．嚴(yán)格遵守安全規(guī)定，監(jiān)督各班組人員安全生產(chǎn)情況，及時排除生產(chǎn)過程中的安全隱患，避免人身、設(shè)備安全事故的發(fā)生；
6．負(fù)責(zé)落實設(shè)備維護、保養(yǎng)和操作規(guī)程的實施，密切關(guān)注設(shè)備的運行狀態(tài)，及時報告存在的設(shè)備隱患；
7．協(xié)助班組落實6S管理工作；
8．督促各班組人員按要求填寫崗位運行記錄；
9．負(fù)責(zé)各班組人員和生產(chǎn)物資的管理工作監(jiān)督各崗位衛(wèi)生、照明情況，提高各班組人員安全文明生產(chǎn)意識和工作責(zé)任感；
10．積極學(xué)習(xí)選/采礦生產(chǎn)技術(shù)和管理知識，及時對各班組人員進行理論培訓(xùn)。