采購計劃與預算
1.制定計劃:根據(jù)公司生產(chǎn)、運營需求,結(jié)合庫存情況,制定合理的采購計劃,確保物資及時供應,避免積壓或缺貨。
2.控制預算:嚴格按照采購預算進行采購活動,對預算執(zhí)行情況進行監(jiān)控和調(diào)整,確保采購成本控制在預算范圍內(nèi)。
3.開發(fā)與篩選:尋找、開發(fā)潛在供應商,對供應商進行調(diào)查、評估和篩選,建立和維護合格供應商名錄
4.詢價與談判:收集物資信息,進行詢價、比價、議價,與供應商進行采購合同條款的談判