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一、市場研究與策略制定 1、負(fù)責(zé)項目前期市場調(diào)研，輸出競品分析、客群畫像及區(qū)域價值研究報告，為產(chǎn)品定位提供數(shù)據(jù)支撐。 2、制定項目全周期營銷總綱，涵蓋品牌傳播、價格策略、推廣節(jié)奏及銷售目標(biāo)分解。 3、監(jiān)測政策調(diào)控（如限購、信貸政策）及市場變化，動態(tài)調(diào)整策劃方案以應(yīng)對風(fēng)險。 二、品牌與推廣管理 1、統(tǒng)籌項目品牌體系搭建，提煉核心價值點（如產(chǎn)品力、生活方式），主導(dǎo)案名、Slogan及VI系統(tǒng)設(shè)計。 2、策劃線上線下整合營銷方案，整合媒體資源（如自媒體、戶外廣告、KOL）提升項目曝光度。 3、管理創(chuàng)意內(nèi)容輸出，包括宣傳片、文案、活動主題等，確保傳播調(diào)性與項目定位一致。 三、活動策劃與執(zhí)行 1、主導(dǎo)大型營銷活動（如產(chǎn)品發(fā)布會、示范區(qū)開放、節(jié)點促銷），制定執(zhí)行方案并監(jiān)控落地效果。 2、策劃圈層活動（如高端客戶私享會、跨界合作IP展），精準(zhǔn)觸達目標(biāo)客群并促進轉(zhuǎn)化。 3、協(xié)調(diào)第三方資源（如活動公司、媒體、供應(yīng)商），控制活動預(yù)算并優(yōu)化投入產(chǎn)出比。 四、銷售支持與價值包裝 1、撰寫銷售道具標(biāo)準(zhǔn)化模板（如價值手冊、答客問、戶型說辭），賦能銷售團隊提升轉(zhuǎn)化效率。 2、統(tǒng)籌示范區(qū)、樣板間、售樓處的場景包裝方案，強化客戶體驗與項目價值感知。 3、分析客戶抗性點，制定針對性說辭與解決方案（如競品對抗策略、價格異議處理）。 五、數(shù)據(jù)監(jiān)控與效果復(fù)盤 1、跟蹤推廣渠道效果（如到訪量、轉(zhuǎn)化率、獲客成本），優(yōu)化投放策略與預(yù)算分配。 2、定期復(fù)盤營銷活動ROI，輸出總結(jié)報告并提出迭代建議。 建立輿情監(jiān)測機制，及時應(yīng)對負(fù)面輿論并維護項目口碑。 六、跨部門協(xié)同與資源整合 1、聯(lián)動設(shè)計、工程部門把控項目展示節(jié)點（如示范區(qū)開放時間），確保營銷與工程進度匹配。 2、協(xié)同客研部門反饋市場需求，為新項目產(chǎn)品定位提供策劃視角建議。 3、整合內(nèi)外部資源（如政府、行業(yè)協(xié)會），打造項目差異化競爭優(yōu)勢。

任職要求：

1、教育背景：大專及以上學(xué)歷，市場營銷、廣告學(xué)、房地產(chǎn)經(jīng)濟等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。持有房地產(chǎn)策劃師、新媒體運營師等職業(yè)認(rèn)證。 2、工作經(jīng)驗： ①5年以上房地產(chǎn)策劃經(jīng)驗，獨立操盤過2個以上住宅/商業(yè)項目全程策劃，熟悉開發(fā)全流程； ②有Top30房企或地標(biāo)項目（如城市綜合體、文旅大盤）策劃經(jīng)驗（加分項）。 3、行業(yè)認(rèn)知：精通房地產(chǎn)營銷邏輯，了解新媒體傳播趨勢（如短視頻、私域流量運營）。 4、核心能力要求： ①策略思維：能將市場數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為可落地的營銷策略，擅長通過創(chuàng)意撬動客戶關(guān)注。 ②資源整合：擁有媒體、廣告公司、活動供應(yīng)商資源庫，能快速匹配項目需求。 ③執(zhí)行力：具備多線程項目管理能力，確保方案高效落地并達成去化目標(biāo)。 5、專業(yè)技能： ①熟練使用市場分析工具：如PPT/Excel數(shù)據(jù)可視化。 ②掌握PS/AI基礎(chǔ)操作，能獨立完成方案提案及基礎(chǔ)視覺創(chuàng)意指導(dǎo)。 ③熟悉房地產(chǎn)數(shù)字化營銷工具（如明源云客、思為科技、VR看房系統(tǒng)）。 ④熟悉電商平臺（如天貓好房、京東房產(chǎn)）合作模式與流量玩法。 6、綜合素質(zhì)： ①創(chuàng)新能力：對熱點敏感，能結(jié)合元宇宙、AI等新興技術(shù)策劃爆點事件。 ②抗壓能力：適應(yīng)高強度工作節(jié)奏，能應(yīng)對政策突變下的策略快速調(diào)整。 ③溝通能力：擅長跨部門協(xié)作，平衡銷售、品牌與成本管控的多方訴求。