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1.對本工程《建設(shè)工程施工合同》和各《勞務(wù)(專業(yè))分包合同》進(jìn)行項(xiàng)目部備案。

2.勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)場3日內(nèi)，監(jiān)督勞務(wù)分包單位依法與全部勞務(wù)作業(yè)人員簽 訂《勞動合同》;合同簽訂后3日內(nèi)，要求勞務(wù)分包單位勞動力管理員提交《勞動合同》原件一份，并在項(xiàng)目部備案;勞務(wù)作人員進(jìn)場一周內(nèi)，實(shí)現(xiàn)《勞動合同》簽訂、備案率100。

3.《勞務(wù)分包合同》簽訂10日內(nèi)，監(jiān)督勞務(wù)分包單位勞動力管理員將《勞務(wù)分包合同》、《勞務(wù)作業(yè)人員花名冊》進(jìn)行市建委備案，并對要求其提供備案手續(xù)復(fù)印件;15日內(nèi)，總包勞動力管理員攜本工程《建設(shè)工程施工合同》(復(fù)印件)及勞務(wù)分包單位市建委備案手續(xù)(復(fù)印件)到區(qū)建委施工管理科完成二次備案。

4.《勞務(wù)分包合同》簽訂10日內(nèi)，要求勞務(wù)分包單位勞動力管理員提交勞務(wù)隊(duì)長《授權(quán)委托書》。

5.每月定期要求勞務(wù)及專業(yè)分包單位勞動力管理員提交真實(shí)、有效的《工資發(fā)放表》、《考勤表》，并在項(xiàng)目部備案。

6.每周定期要求勞務(wù)及專業(yè)分包單位勞動力管理員提交真實(shí)、有效《人員變更情況周報表》、新進(jìn)場勞務(wù)作業(yè)人員《勞動合同》并在項(xiàng) 目部備案;每月3日前向工程屬地辦事處城建科報上月《施工管理臺賬》。

7.監(jiān)督勞務(wù)及專業(yè)分包單位勞動力管理員在勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)場10日內(nèi)，完成"實(shí)名制卡"辦理工作，并要求其提交相關(guān)辦卡證明資料;監(jiān)督"實(shí)名制卡"使用工作，每月定期使用"實(shí)名制機(jī)具"打印《出勤記錄表》。

8.開工10日內(nèi)，完成本單位"勞務(wù)費(fèi)專用帳戶"、"工資保證金賬戶"建立工作;《勞務(wù)分包合同》簽訂10日內(nèi)，監(jiān)督勞務(wù)分包單位完成其 "勞務(wù)費(fèi)專用帳戶"、"工資專用帳戶"、"工資保證金賬戶"建立工作;在項(xiàng)目部備案各參建單位 "三個帳戶"相關(guān)辦理資料。

9.定期參與項(xiàng)目勞務(wù)費(fèi)結(jié)算、支付工作;實(shí)時掌握《勞務(wù)分包合同》履約情況;定期監(jiān)督勞務(wù)分包單位發(fā)放勞務(wù)作業(yè)人員工資;

10.與各勞務(wù)分包單位勞動力管理員密切配合，開展項(xiàng)目勞務(wù)管理及糾紛排查各項(xiàng)工作;每月將相關(guān)工作開展情況提交"勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組"，在"項(xiàng)目勞務(wù)管理工作例會"上討論。

11.每月召開"項(xiàng)目勞務(wù)管理工作例會"，負(fù)責(zé)會議簽到、記錄會議內(nèi)容并在項(xiàng)目部留存?zhèn)洳椤?/div>