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崗位職責(zé)：
1. 績(jī)效體系搭建與優(yōu)化
- 設(shè)計(jì)、完善公司績(jī)效管理體系（如KPI、OKR等），包括指標(biāo)設(shè)定、評(píng)估流程、獎(jiǎng)懲規(guī)則等，確保與公司戰(zhàn)略目標(biāo)匹配。
- 定期調(diào)研績(jī)效體系運(yùn)行效果，結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展需求優(yōu)化制度，提升科學(xué)性和可操作性。
2. 績(jī)效流程全周期管理
- 組織各部門(mén)開(kāi)展績(jī)效目標(biāo)制定、過(guò)程跟蹤、季度/年度評(píng)估等工作，監(jiān)督流程規(guī)范落地。
- 審核各部門(mén)績(jī)效結(jié)果，處理績(jī)效爭(zhēng)議，提供專(zhuān)業(yè)解決方案，確保公平公正。
3. 績(jī)效結(jié)果應(yīng)用與反饋
- 推動(dòng)績(jī)效結(jié)果與薪酬調(diào)整、晉升、培訓(xùn)、評(píng)優(yōu)等掛鉤，發(fā)揮激勵(lì)作用。
- 指導(dǎo)管理者開(kāi)展績(jī)效面談，收集員工對(duì)績(jī)效體系的反饋，提出改進(jìn)建議。
4. 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析
- 統(tǒng)計(jì)績(jī)效相關(guān)數(shù)據(jù)，分析績(jī)效達(dá)成情況、體系漏洞等，形成分析報(bào)告，為管理層決策提供支持。
5. 跨部門(mén)協(xié)作與培訓(xùn)
- 與各部門(mén)協(xié)作，確保部門(mén)績(jī)效目標(biāo)與公司戰(zhàn)略一致，解答績(jī)效相關(guān)疑問(wèn)。
- 開(kāi)展績(jī)效管理培訓(xùn)，提升管理者的績(jī)效溝通能力和員工對(duì)體系的理解度。
任職要求
1. 學(xué)歷與專(zhuān)業(yè)：本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、工商管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先。
2. 工作經(jīng)驗(yàn)：3年以上績(jī)效管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有大中型企業(yè)或同崗位經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，熟悉績(jī)效管理工具（如KPI、OKR）的實(shí)操應(yīng)用。
3. 專(zhuān)業(yè)能力：
- 具備績(jī)效體系設(shè)計(jì)、優(yōu)化的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，能獨(dú)立搭建或完善績(jī)效制度。
- 擅長(zhǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析，能從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出解決方案。
- 具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，能有效推動(dòng)跨部門(mén)協(xié)作和績(jī)效流程落地。
4. 軟技能：
- 原則性強(qiáng)，具備公平公正的職業(yè)素養(yǎng)，能妥善處理績(jī)效爭(zhēng)議。
- 邏輯清晰，有較強(qiáng)的責(zé)任心和抗壓能力，能適應(yīng)階段性高強(qiáng)度工作。
- 具備一定的培訓(xùn)能力，能向管理者和員工傳遞績(jī)效管理理念和方法。
5. 其他：熟悉勞動(dòng)法律法規(guī)，了解企業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)者優(yōu)先。