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更新于 8月5日
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采購(gòu)主管

1-1.3萬(wàn)
  • 金華義烏市
  • 3-5年
  • 大專(zhuān)
  • 全職
  • 招1人

職位描述

外貿(mào)采購(gòu)英語(yǔ)化妝品彩妝包材零售/批發(fā)印刷/包裝/造紙
崗位職責(zé)： 2年以上美妝類(lèi)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)(有彩妝經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先)
1、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)管理：根據(jù)公司新品線(xiàn)規(guī)劃，制定供應(yīng)商開(kāi)發(fā)計(jì)劃；實(shí)施包括包材/內(nèi)料/輔料/加工等供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)及準(zhǔn)入；
2、供應(yīng)商質(zhì)量管理：依據(jù)質(zhì)量部的供應(yīng)商準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和供應(yīng)商質(zhì)量等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)劃分和供應(yīng)商質(zhì)量指導(dǎo)改善工作，確保公司產(chǎn)品的品質(zhì)穩(wěn)定性和質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)力，不斷提高客戶(hù)體驗(yàn)；
3、供應(yīng)商交付管理：依據(jù)供應(yīng)商生產(chǎn)計(jì)劃和公司的采購(gòu)銷(xiāo)售計(jì)劃進(jìn)行交期的相互匹配，跟進(jìn)訂單的各個(gè)供應(yīng)商的實(shí)際生產(chǎn)計(jì)劃和過(guò)程質(zhì)量的管控，確保各個(gè)供應(yīng)商交付的周期一致和質(zhì)量穩(wěn)定性，提高最終產(chǎn)品的按時(shí)按量和高品質(zhì)交付；
4、合同管理：管理并審核采購(gòu)訂單，確保合同條款的的合法性、合理性，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。
5、成本管控：熟練掌握產(chǎn)品原料/工藝/加工/損耗等各個(gè)維度成本，進(jìn)行有效的成本核算和采購(gòu)成本的管控，確保產(chǎn)品成本的競(jìng)爭(zhēng)力；
6、庫(kù)存管控：根據(jù)銷(xiāo)量數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)，供應(yīng)商生產(chǎn)周期和倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有庫(kù)存數(shù)據(jù)，預(yù)測(cè)產(chǎn)品備貨數(shù)據(jù)，制定相應(yīng)的采購(gòu)下單計(jì)劃，確保庫(kù)存的穩(wěn)定性和高周轉(zhuǎn)率；維護(hù)好ERP產(chǎn)品信息及庫(kù)存數(shù)據(jù)，通過(guò)ERP構(gòu)建采購(gòu)跟單的實(shí)時(shí)信息流轉(zhuǎn)，支持銷(xiāo)售及財(cái)務(wù)部門(mén)做好客戶(hù)維護(hù)，推廣計(jì)劃，資金預(yù)算等工作；
7、團(tuán)隊(duì)管理：明確部門(mén)任務(wù)，建立并完善部門(mén)人員管理及項(xiàng)目管理，提高團(tuán)隊(duì)人員績(jī)效、定期給團(tuán)隊(duì)人員賦能，達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)；搭建部門(mén)采購(gòu)流程體系及跨部門(mén)溝通協(xié)作流程體系并實(shí)施落地，定期復(fù)盤(pán)優(yōu)化體系。

工作地點(diǎn)

金華義烏市聯(lián)東U谷2期2號(hào)樓五樓

職位發(fā)布者

劉女士/人事

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浙江禾彩化妝品有限公司成立與2021年，核心成員均畢業(yè)于211知名大學(xué)；公司致力于化妝品產(chǎn)品的研發(fā)與銷(xiāo)售；并以完善的線(xiàn)上電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)鏈接全球客戶(hù)；我們有成熟的電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)體系、完善的產(chǎn)品研發(fā)流程、數(shù)據(jù)化的用戶(hù)需求洞察體系、日漸強(qiáng)大的供應(yīng)鏈整合能力、科學(xué)化的品控流程、細(xì)致化的客戶(hù)服務(wù)與管理；我們堅(jiān)信我們的使命【成就每個(gè)客戶(hù)的品牌和追求用戶(hù)的美麗】和愿景【成為世界領(lǐng)先的化妝品品牌孵化供應(yīng)商】。2022年公司經(jīng)過(guò)多次的組織調(diào)整更新，架構(gòu)趨于成型完善，各部門(mén)分工明確，團(tuán)隊(duì)協(xié)作流暢，公司主營(yíng)業(yè)務(wù)越來(lái)越聚焦與明確，即使在疫情時(shí)代，業(yè)績(jī)依然能穩(wěn)步提升。公司注重產(chǎn)品端的投入和人才端的培養(yǎng)成長(zhǎng)，有完善的市場(chǎng)洞察能力、產(chǎn)品研發(fā)體系、新人培訓(xùn)成長(zhǎng)流程、晉升加薪通道；公司鼓勵(lì)員工創(chuàng)新創(chuàng)造，鼓勵(lì)員工發(fā)展成公司合伙人；公司致力于打造一個(gè)最適合的、能自我成就的、能價(jià)值創(chuàng)造的、能實(shí)現(xiàn)人生使命的平臺(tái)，共創(chuàng)共贏，相互成就；
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