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1、對(duì)接計(jì)劃，負(fù)責(zé)收集和整理不同客戶對(duì)產(chǎn)品要求，對(duì)照要求做品質(zhì)巡檢和入庫終檢。 2、負(fù)責(zé)首件質(zhì)量確認(rèn)，包括開機(jī)首件和批量首件，換料首件，工藝變動(dòng)首件，設(shè)備維修再開機(jī)首件確認(rèn)。新產(chǎn)品確認(rèn)必須會(huì)同計(jì)劃、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)。 3、負(fù)責(zé)各工序不良數(shù)量統(tǒng)計(jì)和分析。 4、負(fù)責(zé)各工序主要質(zhì)量控制點(diǎn)檢查。 5、負(fù)責(zé)每天《質(zhì)量報(bào)表》填寫和上報(bào)。 6、參加產(chǎn)前會(huì)和生產(chǎn)例會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的產(chǎn)品進(jìn)行陳述、分析和提醒。 7、對(duì)外購品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)、檢查，保證合格。對(duì)不合格品寫《退貨單》，配合倉庫退貨。 8、不同的產(chǎn)品制定不同的抽樣/箱標(biāo)準(zhǔn)，并實(shí)施終檢。結(jié)果通報(bào)廠長(zhǎng)、銷售、倉庫，倉庫看到結(jié)果才準(zhǔn)予出貨。 9、陪同客人驗(yàn)貨，必要時(shí)要挑選驗(yàn)貨樣。 10、嚴(yán)格控制不合格品進(jìn)入下一工序，杜絕不合格品出貨。因特殊原因要降級(jí)出貨的要提交報(bào)告，責(zé)任人簽字后送交廠長(zhǎng)審批. 11、防措施”提交給廠長(zhǎng)。必要時(shí)召開質(zhì)量會(huì)議，分析和總結(jié)質(zhì)量問題，以起到預(yù)防作用。新的質(zhì)量問題進(jìn)行分析，并制作“糾正預(yù)防措施”，每周進(jìn)行總結(jié)，將遇到的質(zhì)量問題，制作“每周質(zhì)量報(bào)告”，連同“糾正預(yù)11、建立不良產(chǎn)品樣品架，作為新員工的培訓(xùn)教材。 12、制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善質(zhì)量控制文件。 完成領(lǐng)導(dǎo)交代事項(xiàng)。