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1、負(fù)責(zé)投前市場(chǎng)調(diào)研與初步定位，統(tǒng)籌開展市場(chǎng)調(diào)研及定位分析；并通過分析市場(chǎng)趨勢(shì)、競(jìng)品動(dòng)態(tài)，調(diào)整招商策略以匹配業(yè)務(wù)發(fā)展方向；
2、制定招商策略與招商專項(xiàng)計(jì)劃，明確目標(biāo)行業(yè)/品牌、區(qū)域布局及階段任務(wù)，劃分企業(yè)梯隊(duì)，設(shè)計(jì)分產(chǎn)業(yè)租金梯度；
3、主導(dǎo)鏈主企業(yè)業(yè)態(tài)體系深度攻堅(jiān)，構(gòu)建全域招商情報(bào)網(wǎng)絡(luò)，通過行業(yè)展會(huì)、峰會(huì)等招商活動(dòng)，提升品牌影響力與招商效率;
4、主導(dǎo)關(guān)鍵客戶談判，把控合作條款，確保公司利益。協(xié)調(diào)法務(wù)、財(cái)務(wù)等部門完成合同簽訂，推動(dòng)項(xiàng)目落地執(zhí)行；
5、監(jiān)控招商數(shù)據(jù)，及時(shí)調(diào)整策略優(yōu)化結(jié)果，評(píng)估合作方資質(zhì)及履約能力，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；
6、負(fù)責(zé)招商團(tuán)隊(duì)管理，招商指標(biāo)完成與分配。整合各類招商資源，統(tǒng)籌招商人員的調(diào)配、考核，優(yōu)勝劣汰，提升招商效能與組織能力。