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1、市場分析與銷售策略：
負責鋰電行業(yè)電芯及PACK產(chǎn)品的市場調(diào)研，分析市場需求、競爭態(tài)勢及客戶偏好。
制定并實施電芯及PACK產(chǎn)品的銷售策略，確保銷售目標的達成。
參與公司鋰電業(yè)務的戰(zhàn)略規(guī)劃，提出市場拓展和產(chǎn)品定位建議。
2、客戶開發(fā)與維護：
開發(fā)新客戶資源，維護現(xiàn)有客戶關系，提升客戶滿意度和忠誠度。
與客戶建立長期穩(wěn)定的合作關系，挖掘客戶需求，推動訂單轉(zhuǎn)化。
負責客戶檔案的管理及客戶信息的更新，確?？蛻魯?shù)據(jù)的完整性和準確性。
3、銷售目標達成：
根據(jù)公司年度銷售計劃，制定電芯及PACK產(chǎn)品的銷售目標，并推動目標的實現(xiàn)。
定期跟蹤銷售進度，分析銷售數(shù)據(jù)，提出改進建議。
協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，解決銷售過程中遇到的問題，確保訂單順利交付。
4、價格與合同管理：
負責電芯及PACK產(chǎn)品的定價策略，確保價格競爭力和公司利潤最大化。
參與銷售合同的談判、簽訂及履行，確保合同條款的合理性和合規(guī)性。
審核客戶訂單，協(xié)調(diào)生產(chǎn)、物流及財務等部門，確保訂單執(zhí)行的高效性。
5、技術支持與服務：
為客戶提供電芯及PACK產(chǎn)品的技術咨詢和服務，解決客戶在使用過程中遇到的問題。
協(xié)調(diào)技術團隊與客戶之間的溝通，推動技術方案的優(yōu)化和落地。
參與新產(chǎn)品推廣及市場導入，確保產(chǎn)品順利進入目標市場。
6、風險控制與管理：
識別和評估銷售過程中可能存在的風險（如客戶信用風險、市場波動風險等），并制定相應的應對措施。
監(jiān)控應收賬款及客戶付款情況，確保公司資金安全。
定期進行客戶信用評估，優(yōu)化客戶結構。
7、團隊管理與支持：
帶領電芯及PACK銷售團隊，分配任務并指導團隊完成銷售目標。
對團隊成員進行培訓和考核，提升團隊的專業(yè)能力和銷售技巧。
協(xié)調(diào)跨部門合作，推動銷售團隊與技術、生產(chǎn)、物流等團隊的有效協(xié)作。
8、行業(yè)動態(tài)與政策分析：
深入了解鋰電行業(yè)的市場動態(tài)、技術發(fā)展及政策變化，及時調(diào)整銷售策略。
關注新能源汽車、儲能等下游市場的發(fā)展趨勢，把握電芯及PACK產(chǎn)品的市場機會。