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1、生產(chǎn)計劃：
排產(chǎn)：接訂單 / 預(yù)測，評產(chǎn)能，定主計劃及周 / 日生產(chǎn)任務(wù)
追進度：盯生產(chǎn)現(xiàn)場，遇異常（設(shè)備故障等）協(xié)調(diào)調(diào)整，保訂單交付
算產(chǎn)能：定期分析產(chǎn)能瓶頸，提優(yōu)化建議（增設(shè)備、練人員等）
2、物料控制：算需求：根據(jù)生產(chǎn)計劃、BOM 表、庫存，定物料采購量和到料時間
跟采購：催物料到廠，協(xié)調(diào)檢驗入庫，確保生產(chǎn)前物料齊套
解異常：處理物料延期、不合格等問題，減少對生產(chǎn)的影響；
3、跨部門協(xié)同：對接銷售：確認(rèn)訂單、反饋交付進度
對接生產(chǎn)：下任務(wù)、盯進度、解異常。
對接采購 / 倉儲 / 研發(fā)等：保物料供應(yīng)、庫存準(zhǔn)確、BOM 無誤等 。