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1.制定新產(chǎn)品研發(fā)、老產(chǎn)品技術(shù)改進(jìn)計(jì)劃并組織實(shí)施、綜合銷(xiāo)售部、品控部供應(yīng)的有關(guān)信息完成可行性分析、策劃的輸入與輸出，審評(píng)驗(yàn)證等工作；； 2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)、改進(jìn)的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)與服務(wù)； 3.依據(jù)部門(mén)工作職責(zé)制定本部門(mén)管理制度，細(xì)化工作流程，分解工作任務(wù)，明確工作標(biāo)準(zhǔn)； 4..組織部門(mén)人員依據(jù)產(chǎn)品研發(fā)、改進(jìn)任務(wù)編制相應(yīng)的器件清單； 5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品在生產(chǎn)、使用中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行研究，找出原因，供應(yīng)技術(shù)支持； 6.負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)所屬人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、業(yè)績(jī)考核、評(píng)比工作； 7.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)