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職位定位：公司核心項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人，對(duì)各項(xiàng)目的整體業(yè)績(jī)指標(biāo)（營(yíng)收、利潤(rùn)、增長(zhǎng)率、市場(chǎng)份額等）負(fù)最終責(zé)任。負(fù)責(zé)戰(zhàn)略規(guī)劃、資源協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)管理。
核心職責(zé)：
深入理解公司戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)制定所轄項(xiàng)目讓年度、季度、月度運(yùn)營(yíng)規(guī)劃、預(yù)算及業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）
持續(xù)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)品分析，敏銳洞察行業(yè)趨勢(shì)和用戶(hù)需求變化，及時(shí)調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略和產(chǎn)品方向，確保項(xiàng)目等競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和商業(yè)成功。
2、 全流程運(yùn)營(yíng)管理：
企業(yè)賦能項(xiàng)目：主導(dǎo)設(shè)計(jì)培訓(xùn)產(chǎn)品體系、對(duì)接企業(yè)客戶(hù)需求，管理培訓(xùn)師資，確保項(xiàng)目交付質(zhì)量和客戶(hù)滿(mǎn)意度。國(guó)央企就業(yè)項(xiàng)目：規(guī)劃招錄考試培訓(xùn)課程體系，監(jiān)控各環(huán)節(jié)（報(bào)名、培訓(xùn)、模擬、輔導(dǎo)）轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)、優(yōu)化就業(yè)成功率。
出國(guó)留學(xué)項(xiàng)目：管理留學(xué)申請(qǐng)全流程，把控關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)成功率，維護(hù)與海外院校度合作關(guān)系。
建立并優(yōu)化各項(xiàng)目讓標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)流程（sop）,提升運(yùn)營(yíng)效率。
領(lǐng)導(dǎo)和管理運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)、內(nèi)容等跨職能項(xiàng)目小組，明確分工，指導(dǎo)工作，激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能。高效協(xié)同內(nèi)外部資源（包括短視頻、直播團(tuán)隊(duì)），確保營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容與運(yùn)營(yíng)活動(dòng)緊密配合，形成合力。
建立項(xiàng)目數(shù)據(jù)監(jiān)控體系，定期分析關(guān)鍵數(shù)據(jù)（流量、轉(zhuǎn)化、成本、客單價(jià)、ROI等），發(fā)現(xiàn)問(wèn)題根源，驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)決策和持續(xù)迭代優(yōu)化。
定期向管理層提交項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)報(bào)告，匯報(bào)業(yè)績(jī)進(jìn)展、風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略。
任職要求：5年以上教育培訓(xùn)行業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，有成功案例優(yōu)先。對(duì)至少一個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域（企業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)輔導(dǎo)、留學(xué)等）有深刻理解。
出色的數(shù)據(jù)分析、戰(zhàn)略規(guī)劃和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力。
極強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)和解決問(wèn)題的能力。