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1）參與項(xiàng)目前期商業(yè)定位，制定符合市場(chǎng)需求的業(yè)態(tài)規(guī)劃及招商策略。

2）主力店、次主力店及關(guān)鍵品牌的招商談判，確保優(yōu)質(zhì)品牌入駐。

3）建立并維護(hù)品牌資源庫(kù)，重點(diǎn)拓展符合項(xiàng)目定位的零售、餐飲、娛樂、體驗(yàn)等業(yè)態(tài)。
4）制定租金政策（固定租金、扣點(diǎn)、保底分成等），優(yōu)化招商收益。
5）監(jiān)控招商進(jìn)度，確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成招商目標(biāo)，保障開業(yè)率。
2. 開業(yè)籌備與營(yíng)運(yùn)管理
1）統(tǒng)籌商戶進(jìn)場(chǎng)裝修管理，協(xié)調(diào)工程、物業(yè)等部門確保按時(shí)開業(yè)。
2）制定開業(yè)營(yíng)銷方案（如品牌發(fā)布會(huì)、大型促銷活動(dòng)），提升市場(chǎng)熱度。
3）建立商戶運(yùn)營(yíng)管理體系，包括業(yè)績(jī)分析、租戶溝通、租金收繳等。
4）定期分析經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)（客流量、銷售額、坪效等），優(yōu)化品牌組合。
3. 團(tuán)隊(duì)管理與跨部門協(xié)作
1）組建并管理招商、營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)，制定考核機(jī)制，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力。
2）協(xié)調(diào)市場(chǎng)、工程、物業(yè)、財(cái)務(wù)等部門，確保招商與運(yùn)營(yíng)順利銜接。
4. 市場(chǎng)研究與競(jìng)爭(zhēng)分析
1）持續(xù)監(jiān)測(cè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，調(diào)整招商策略以應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化。
2）關(guān)注新興消費(fèi)趨勢(shì)（如策展商業(yè)、沉浸式體驗(yàn)業(yè)態(tài)），優(yōu)化品牌組合。