經(jīng)營范圍:機(jī)械零部件、機(jī)械設(shè)備、量具、刀具、彈簧、緊固件、密封件加工
工作職責(zé):
1.參與合同評審,協(xié)調(diào)評審工作。
2.負(fù)責(zé)制定技術(shù)部的管理制定及工作程序和對員工的考核細(xì)則,并通過組織、協(xié)調(diào)、檢查、考核,使這些管理制度得以落實(shí)。
3.組織新工藝、新技術(shù)研究,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),開發(fā)新產(chǎn)品。
4.組織主要產(chǎn)品、新產(chǎn)品的工藝評定工作,對輸入、輸出、評審、驗(yàn)證、確認(rèn)和更改的控制。
5.組織工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)工作及專業(yè)知識學(xué)習(xí),制定本部門的培訓(xùn)計劃并實(shí)施,提高員工的技術(shù)素質(zhì)。
6.針對生產(chǎn)中存在的問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題,組織分析問題的原因,組織技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造,制定整改措施,跟蹤解決出現(xiàn)的技術(shù)問題和質(zhì)量問題,隨時完善和協(xié)調(diào)工藝方案,不斷提高質(zhì)量保證能力和生產(chǎn)效率。
7.組織工藝方案論證,負(fù)責(zé)工藝文件和工裝圖紙的審批。
8.負(fù)責(zé)對各部門的溝通、協(xié)調(diào)并實(shí)施工廠技術(shù)改造項目的技術(shù)文件,圖紙審批。
9.組織和參加工廠的重點(diǎn)設(shè)備的改造工作和設(shè)備的驗(yàn)收。
10.組織貫徹、執(zhí)行《質(zhì)量手冊》和《程序文件》及管理作業(yè)文件,抓好本部門的主要職能工作,使質(zhì)量管理體系得到有效運(yùn)行。
11.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。