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更新于 10月30日
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總公司工程項目部總監(jiān)

1.5-2萬
  • 宜昌夷陵區(qū)
  • 5-10年
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

職位描述

市政項目房建項目水利項目項目管理工程施工
崗位職責：
一、技術(shù)管理：
  1. 技術(shù)方案審核與決策
    • 牽頭審核重大項目的核心技術(shù)方案，包括施工組織設(shè)計、專項施工方案、設(shè)計變更技術(shù)論證，確保方案符合國家規(guī)范、項目需求及企業(yè)技術(shù)標準，避免因技術(shù)漏洞導致工期延誤或安全隱患。
    • 針對技術(shù)難題（如復雜地質(zhì)條件、特殊工藝要求）組織技術(shù)研討會，聯(lián)合設(shè)計院、行業(yè)專家、項目技術(shù)團隊制定解決方案，確保技術(shù)方案落地性與經(jīng)濟性平衡。
  2. 技術(shù)標準與體系搭建
    • 建立企業(yè)工程技術(shù)標準體系，包括技術(shù)文件管理規(guī)范（如方案編制模板、圖紙會審流程）、技術(shù)交底標準、工藝標準（如混凝土澆筑工藝、防水施工工藝），統(tǒng)一項目技術(shù)執(zhí)行口徑，提升技術(shù)管理標準化水平。
  3. 圖紙管理與技術(shù)交底
    • 組織項目前期圖紙會審，協(xié)調(diào)設(shè)計單位、業(yè)主、監(jiān)理及項目團隊，審核圖紙完整性、準確性（如構(gòu)件尺寸、管線排布、材料規(guī)格），提出圖紙優(yōu)化建議，避免 “邊施工邊改圖” 的被動情況。
    • 監(jiān)督項目技術(shù)交底流程，確保技術(shù)負責人向施工班組、作業(yè)人員清晰傳遞技術(shù)要求（如工序要點、質(zhì)量標準、安全注意事項），并留存交底記錄，確保技術(shù)要求 100% 落地。
二、項目履約管理：
  1. 進度計劃制定與監(jiān)督
    • 牽頭制定項目總進度計劃（含關(guān)鍵節(jié)點，如基礎(chǔ)完工、主體封頂、竣工驗收），并分解為月 / 周進度計劃，明確各階段任務責任人與時間節(jié)點；結(jié)合項目實際（如天氣、材料供應、勞動力情況）動態(tài)調(diào)整進度計劃，避免因計劃不合理導致工期滯后。
    • 定期（如每周 / 每月）召開項目進度復盤會，核查進度完成情況，分析進度偏差原因（如材料短缺、設(shè)計變更、施工效率低），并制定糾偏措施（如協(xié)調(diào)供應商加急供貨、增派施工班組、優(yōu)化工序銜接），確保關(guān)鍵節(jié)點按時達成。
  2. 項目資源協(xié)調(diào)與保障
    • 統(tǒng)籌項目核心資源（如施工班組、大型設(shè)備、關(guān)鍵材料）的調(diào)配，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部資源（如從其他項目調(diào)配閑置設(shè)備）或外部供應商（如與建材廠商簽訂優(yōu)先供貨協(xié)議），解決項目資源短缺問題（如高峰期勞動力不足、特種材料斷供），避免資源瓶頸影響進度。
    • 監(jiān)督項目成本管控中的技術(shù)環(huán)節(jié)，如通過優(yōu)化技術(shù)方案（如采用新型材料替代高價材料、減少返工）降低施工成本，確保項目成本控制在預算范圍內(nèi)，同時避免因 “降本” 犧牲質(zhì)量。
  3. 項目交付與驗收協(xié)調(diào)
    • 牽頭項目竣工驗收準備工作，協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、勘察及政府監(jiān)管部門（如住建、消防、環(huán)保），整理驗收資料（如竣工圖紙、檢測報告、隱蔽工程記錄），確保驗收流程合規(guī)、高效，推動項目一次性驗收合格。
    • 監(jiān)督項目竣工后的技術(shù)移交工作，向業(yè)主、運維單位移交完整的技術(shù)檔案（如設(shè)備操作手冊、維修圖紙），配合解決交付后技術(shù)問題（如小范圍維修、使用指導），提升業(yè)主滿意度。
三、質(zhì)量與安全管理：
  1. 質(zhì)量管理：確保項目質(zhì)量達標
    • 建立企業(yè)工程質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量標準（如分部分項工程質(zhì)量驗收標準）、質(zhì)量檢查流程（如自檢、互檢、專檢 “三檢制”）、質(zhì)量獎懲機制，推動項目團隊樹立 “質(zhì)量第一” 意識。
    • 定期開展項目質(zhì)量巡查，重點檢查關(guān)鍵工序（如鋼筋綁扎、混凝土澆筑、防水施工）、隱蔽工程質(zhì)量，對質(zhì)量隱患（如鋼筋間距不達標、混凝土強度不足）下達整改通知，跟蹤整改結(jié)果，確保質(zhì)量問題 “閉環(huán)管理”；杜絕質(zhì)量通病（如墻面開裂、滲漏），保障項目質(zhì)量符合合同約定及國家驗收標準。
  2. 安全管理：杜絕安全事故
    • 落實安全生產(chǎn)責任制，明確項目各崗位安全職責（如項目經(jīng)理、安全員、施工班組負責人），監(jiān)督項目團隊執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法規(guī)（如《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》）及企業(yè)安全管理制度（如安全培訓、安全交底、應急預案）。
    • 組織開展安全風險排查，重點排查危大工程、特種設(shè)備（如塔吊、施工電梯）、臨時用電、消防設(shè)施等安全隱患，對排查出的風險分級管控（如紅色風險立即停工整改、黃色風險限期整改）；定期組織安全應急演練（如坍塌、觸電、火災演練），提升項目團隊應急處置能力，確保項目零重大安全事故（如死亡、重傷事故），輕傷事故率控制在行業(yè)較低水平。
四、團隊建設(shè)：
  1. 團隊搭建與人才培養(yǎng)
    • 根據(jù)項目規(guī)模與業(yè)務需求，制定工程團隊人員配置計劃，參與核心技術(shù)崗位（如項目總工程師、資深施工員）的招聘面試，確保團隊人員專業(yè)能力匹配崗位要求。
  2. 團隊管理與激勵
    • 明確工程團隊各崗位績效考核指標（如進度完成率、質(zhì)量合格率、安全事故率），定期開展績效評估，將評估結(jié)果與薪酬、晉升掛鉤，激勵團隊成員主動提升工作效率與質(zhì)量。
    • 營造 “協(xié)作、務實、嚴謹” 的團隊氛圍，定期組織團隊溝通會（如技術(shù)交流會、項目復盤會），解決團隊內(nèi)部協(xié)作問題（如技術(shù)崗與施工崗銜接不暢）；關(guān)注團隊成員工作狀態(tài)，協(xié)調(diào)解決實際困難（如項目現(xiàn)場住宿、加班調(diào)休），提升團隊凝聚力與穩(wěn)定性。
五、協(xié)同配合：
  1. 內(nèi)部協(xié)同：聯(lián)動企業(yè)各部門
  2. 外部協(xié)同：對接業(yè)主、監(jiān)理及監(jiān)管部門
任職資格：
  • 學歷要求：需具備本科及以上學歷，優(yōu)先選擇土木工程、建筑工程、工程管理、市政工程、結(jié)構(gòu)工程、機電工程等工程類相關(guān)專業(yè)；
  • 行業(yè)經(jīng)驗年限：至少具備8 年以上工程領(lǐng)域工作經(jīng)驗，其中需包含5 年以上工程管理經(jīng)驗（如項目技術(shù)負責人、項目經(jīng)理、工程部經(jīng)理等崗位），且需完整經(jīng)歷至少 1-2 個大型工程項目（如造價超 5000 萬元的房建 / 市政項目、造價超 1 億元的工業(yè)項目）的全生命周期（從圖紙會審、施工準備、現(xiàn)場施工到竣工驗收交付）。
  • 關(guān)鍵經(jīng)驗維度：
    1. 技術(shù)管理經(jīng)驗：具備主導重大技術(shù)方案（如深基坑支護、高支模、鋼結(jié)構(gòu)安裝、特種設(shè)備安裝）審核與優(yōu)化的經(jīng)驗，能解決施工中的復雜技術(shù)難題（如地質(zhì)條件突變、設(shè)計與施工沖突）；熟悉工程行業(yè)技術(shù)標準（如 GB 50300 系列施工質(zhì)量驗收規(guī)范、各專業(yè)施工工藝標準）。
    2. 項目履約經(jīng)驗：有統(tǒng)籌項目進度、質(zhì)量、安全、成本協(xié)同管控的經(jīng)驗，能制定合理的項目總進度計劃，應對進度滯后、質(zhì)量隱患、安全風險等問題，確保項目按期交付且符合質(zhì)量要求；具備項目資源（施工班組、設(shè)備、材料）調(diào)配與協(xié)調(diào)經(jīng)驗，能解決資源短缺或沖突問題。
    3. 團隊管理經(jīng)驗：有搭建或帶領(lǐng)工程團隊（含技術(shù)、施工、質(zhì)量、安全崗位）的經(jīng)驗，能制定團隊分工、培養(yǎng)專業(yè)人才、協(xié)調(diào)團隊協(xié)作，曾主導過團隊能力提升或人才梯隊建設(shè)）。

工作地點

宜昌夷陵區(qū)中國一冶高鐵新城建設(shè)示范中心

職位發(fā)布者

胡彩蝶/人事經(jīng)理

昨日活躍
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公司Logo湖北寰盛恒源建筑工程有限公司宜昌分公司
湖北寰盛恒源建筑工程有限公司宜昌分公司成立于2022年10月27日，經(jīng)營范圍包括許可項目：建設(shè)工程施工；建設(shè)工程施工（除核電站建設(shè)經(jīng)營、民用機場建設(shè)）；施工專業(yè)作業(yè)；建筑勞務分包；建筑物拆除作業(yè)（爆破作業(yè)除外）（依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后方可開展經(jīng)營活動，具體經(jīng)營項目以相關(guān)部門批準文件或許可證件為準）一般項目：對外承包工程；園林綠化工程施工；體育場地設(shè)施工程施工；租賃服務（不含許可類租賃服務）；土石方工程施工；機械設(shè)備租賃；建筑工程機械與設(shè)備租賃；承接總公司工程建設(shè)業(yè)務（除許可業(yè)務外，可自主依法經(jīng)營法律法規(guī)非禁止或限制的項目）
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