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【崗位職責(zé)】
1、全面負(fù)責(zé)公司整體供應(yīng)鏈體系的搭建，參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織制定并實(shí)施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃；
2、建立從設(shè)計(jì)需求承接的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)到商品入庫(kù)全流程的高效供應(yīng)鏈管理體系，為良好的客戶體驗(yàn)提供保障；
3、設(shè)計(jì)并完善切實(shí)可行的供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、準(zhǔn)入、考核等管理工作流程，建立和健全供應(yīng)商、合作商的開(kāi)發(fā)、維護(hù)、跟蹤及評(píng)估體系，整合市場(chǎng)上有效可用的供應(yīng)商資源，為高效
流轉(zhuǎn)的商品周轉(zhuǎn)提供基礎(chǔ)；
4、負(fù)責(zé)公司供應(yīng)鏈的組織設(shè)計(jì)和人才培養(yǎng)，包括組織建設(shè)、人員發(fā)展規(guī)劃、工作流程優(yōu)化，通過(guò)有效的培訓(xùn)、激勵(lì)和績(jī)效管理，建立可持續(xù)的組織能力；
5、通過(guò)與營(yíng)銷端的配合，從業(yè)務(wù)角度出發(fā)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為業(yè)務(wù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的后盾，推動(dòng)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃有效落地；
6、負(fù)責(zé)建立有效的供應(yīng)鏈質(zhì)量監(jiān)督和評(píng)估系統(tǒng)，優(yōu)化企業(yè)品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)，搭建發(fā)展中的質(zhì)量體系；
7、定期分析和動(dòng)態(tài)管理供應(yīng)鏈的預(yù)算和費(fèi)用，利用各種管理方式或工具降低成本。