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1、安全管理
1）宣傳和執(zhí)行國家及上級主管部門有關安全生產、文明施工、勞動保護法規(guī)和規(guī)定，協助項目經理做好安全生產管理工作；
2）建立、健全項目的安全生產責任制；對工程項目的安全生產監(jiān)督管理負直接領導責任，在項目經理的領導下負責項目安全生產保證體系的運行，負責工程項目安全生產監(jiān)督管理的總體策劃并組織實施；
3）組織制定項目的安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，組織編制安全專項施工方案，對項目施工過程安全專項方案的實施進行監(jiān)督；
4）保證項目安全生產投入的有效實施，對工程項目施工組織全過程行使“一票否決權”，對達不到安全生產條件、存在嚴重不安全行為或重大事故隱患的，有權行使停工整改決定；
5）對工程項目安全生產、文明施工情況負責管理和組織日常檢查，及時消除生產安全事故隱患，簽發(fā)書面整改、停工整改和復工通知，規(guī)定完成整改時間，督促有關人員及時整改和反饋，組織制定并實施項目的生產安全事故及應急救援預案；
6）組織制定和審查施工現場的保衛(wèi)、消防方案和措施，每月對職工進行一次治安、防火的宣傳、教育，每季度召開一次治保會，落實各級治保責任制。
7）及時、如實報告生產安全事故。
2、機械管理
1）嚴格遵守執(zhí)行國家和地方政府頒布的涉及機械管理的方針、政策和規(guī)章制度；
2）努力學習機械管理專業(yè)知識，不斷提高技術業(yè)務水平；
3）負責施工現場機械設備的日常管理工作，建立并登記施工現場機械機具臺帳，按時填報機械使用計劃和機械報表；
3、環(huán)境、節(jié)能減排管理
1）執(zhí)行公司下發(fā)的項目環(huán)境管理文件規(guī)定。
2）根據公司環(huán)境因素識別項目環(huán)境因素；
3）收集各種環(huán)境、節(jié)能減排資料數據，并按時上報公司；
4）對現場噪音、揚塵、廢棄物、污水排放、建筑垃圾等污染物進行有效管理控制并形成記錄。
4、CI管理
1）負責CI形象策劃方案在項目的落實與管理。
5、基本要求
吃苦耐勞、身心健康、服從安排。