1.體系建設(shè)與優(yōu)化:負(fù)責(zé)項目管理平臺、流程、模板及報告體系的搭建、維護(hù)、優(yōu)化與推廣。
2.全周期項目管理:監(jiān)控與推動項目從立項、規(guī)劃、執(zhí)行到結(jié)項評估的全過程,嚴(yán)控進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險與變更。
3.關(guān)鍵活動組織:有效組織項目評審、節(jié)點檢查、驗收考核、績效兌現(xiàn)等關(guān)鍵管控活動。
4.資源協(xié)調(diào)與推動:高效協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源(含外部顧問),跨部門溝通,推動項目按計劃落地執(zhí)行。
5.能力賦能與推廣:策劃并組織項目管理培訓(xùn)、知識分享,推動實踐應(yīng)用與團(tuán)隊能力提升。
6.體系化運(yùn)營監(jiān)控:運(yùn)用專業(yè)工具監(jiān)控項目績效與財務(wù)目標(biāo),確保目標(biāo)達(dá)成。
任職資格:
1.教育背景:本科及以上學(xué)歷,管理、工科或相關(guān)專業(yè),PMP/Prince2 Practitioner認(rèn)證持有者優(yōu)先。
2.工作經(jīng)驗:5年以上項目管理經(jīng)驗,有PMO或管理項目集/組合經(jīng)驗者優(yōu)先,完整負(fù)責(zé)過多個項目(從立項到結(jié)項后評估)的全過程管理,有管理外部咨詢顧問經(jīng)驗。
3.核心能力:
3.1 體系運(yùn)營:能獨立負(fù)責(zé)項目管理平臺的搭建、維護(hù)與推廣,設(shè)計并優(yōu)化項目管理流程、模板、報告體系。
3.2 過程管控:精通項目計劃、監(jiān)控、風(fēng)險、質(zhì)量、變更管理,能有效組織項目立項評審、節(jié)點評審、結(jié)項驗收、考核兌現(xiàn)等關(guān)鍵活動。
3.3 賦能執(zhí)行:能策劃并組織項目管理培訓(xùn)、知識分享與實踐推廣。
3.4 資源協(xié)調(diào):具備跨部門溝通協(xié)調(diào)能力,能有效推動項目按計劃執(zhí)行。
3.5 專業(yè)知識:具備扎實的項目管理知識體系,熟悉項目管理工具(如MS Project, Jira等),了解項目財務(wù)管理和績效評估方法。
4.關(guān)鍵素質(zhì):優(yōu)秀的組織規(guī)劃、執(zhí)行推動、分析解決問題、溝通協(xié)調(diào)及團(tuán)隊管理能力,細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),結(jié)果導(dǎo)向。