1.供應(yīng)商開發(fā)與考察:負(fù)責(zé)供應(yīng)商實(shí)地考察及簽約,定期評(píng)估供應(yīng)商(不合格者推動(dòng)整改或替換),出具考察表并提合理化建議。
2. 成本分析與降本:結(jié)合市場(chǎng)行情與產(chǎn)品銷量做成本分析,挖掘降本點(diǎn)并推動(dòng)落地。
3.合同簽訂:與合格供應(yīng)商簽訂合同,規(guī)避合作中的法律風(fēng)險(xiǎn)。
4.資金周轉(zhuǎn)優(yōu)化:根據(jù)公司資金狀況,與供應(yīng)商約定付款周期,提升資金使用效率。
5. 產(chǎn)品質(zhì)量把控:通過考察篩選,引進(jìn)符合質(zhì)量要求的供應(yīng)商,保障公司產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。