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倉庫主管工作職責(zé) 人員管理:管理倉庫員工，優(yōu)化倉庫流程和作業(yè)， 提高工作效率。在人員選拔和考核方面發(fā)揮關(guān)鍵作用。 庫存管理:管理庫存物品，控制庫存水平，減少庫 存積壓和資金占用。 數(shù)據(jù)匯報(bào):匯報(bào)倉庫直銷品情況，為公司決策提供依據(jù)，避免庫存積壓導(dǎo)致的成本增加和資金占用。 現(xiàn)場(chǎng)管理:規(guī)劃并管理倉庫現(xiàn)場(chǎng)，確保工作環(huán)境舒適，提高作業(yè)效率和庫存準(zhǔn)確率。 數(shù)據(jù)化管理:了解每個(gè)崗位、員工完成工作所需的時(shí)間，根據(jù)公司業(yè)務(wù)情況合理配置人力資源。 貨物盤點(diǎn):檢查倉庫貨物數(shù)量，確保賬實(shí)相符。 檢查工作成果:抽查員工的工作成果，避免錯(cuò)誤的發(fā)生。 預(yù)打包:應(yīng)對(duì)可能的爆單情況，提前準(zhǔn)備好貨物包裝。 單據(jù)管理:對(duì)倉庫入庫、出庫作業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)登記