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1. 統(tǒng)籌公司年度經(jīng)營目標(biāo)拆解，將整體營收、利潤、人效目標(biāo)分解至各阿米巴，協(xié)助制定季度/月度經(jīng)營計劃，明確各單元關(guān)鍵考核指標(biāo)（KPI）。
2. 定期（每周/每月）與各阿米巴負(fù)責(zé)人開展經(jīng)營復(fù)盤會，分析“單位時間核算表”數(shù)據(jù)，定位利潤下滑、成本超支等問題根源，提供降本增效、提升營收的具體解決方案。
3. 監(jiān)督各阿米巴經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成進(jìn)度，對未達(dá)預(yù)期的單元啟動預(yù)警機(jī)制，協(xié)調(diào)公司資源（如技術(shù)、人力）支持其調(diào)整經(jīng)營策略，確保整體目標(biāo)落地。
4. 收集各阿米巴經(jīng)營過程中的優(yōu)秀實踐（如某單元降本案例、某單元客戶開發(fā)方法），整理成標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊，在全公司推廣復(fù)制。
5. 對接財務(wù)、人力資源部門，將阿米巴經(jīng)營數(shù)據(jù)與員工薪酬、績效掛鉤，推動“人人都是經(jīng)營者”的激勵機(jī)制落地，提升員工經(jīng)營積極性。
任職要求：
1. 經(jīng)營思維能力：能從“利潤視角”拆解業(yè)務(wù)問題，而非僅關(guān)注管理執(zhí)行，例如可通過成本結(jié)構(gòu)分析判斷某阿米巴是否創(chuàng)造價值。
2. 體系搭建與落地能力：既能設(shè)計阿米巴規(guī)則（如內(nèi)部定價），又能推動一線阿米巴接受并執(zhí)行，具備解決落地阻力（如部門抵觸、規(guī)則執(zhí)行偏差）的經(jīng)驗。
3. 數(shù)據(jù)解讀與分析能力：熟練使用Excel、ERP等工具，能從“單位時間核算表”“經(jīng)營分析報告”中挖掘經(jīng)營痛點，而非單純統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
4. 溝通協(xié)調(diào)與培訓(xùn)能力：能平衡各阿米巴局部利益與公司整體利益，高效化解跨部門沖突；同時具備優(yōu)秀的培訓(xùn)授課能力，可將復(fù)雜的經(jīng)營邏輯轉(zhuǎn)化為通俗內(nèi)容