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1、業(yè)務賦能：整合經(jīng)營管理方法，提煉關鍵要點，通過數(shù)據(jù)看板輸出分析建議，通過任務調動系統(tǒng)等推動品牌門店的科學管理體系化，產(chǎn)品化，幫助門店經(jīng)紀人、店東獲得業(yè)績產(chǎn)出；
2、文化傳遞：通過深度溝通和交流，平臺門店經(jīng)紀人之間培訓、會議、線下活動等各種運營舉措，維持門店、經(jīng)紀人活躍性，打通文化壁壘，實現(xiàn)平臺作業(yè)效率提升；
3、規(guī)則解讀：通過有效的運營落地推廣方案的設計和實施，促使平臺上的門店經(jīng)營者高頻、有效的使用平臺提供的科學管理工具，對平臺的作業(yè)規(guī)則、合作規(guī)則等進行規(guī)則解讀和傳播，為平臺規(guī)則的知曉率和違規(guī)率負責；
4、作業(yè)聯(lián)動：通過管理動作和管理工具將一二手房產(chǎn)業(yè)務、經(jīng)紀人增長業(yè)務、房產(chǎn)交易業(yè)務等進行聯(lián)動打通，協(xié)助加盟店經(jīng)營者提升作業(yè)效率，打通作業(yè)寬幅，提升經(jīng)營管理能力和抗風險能力