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1、財(cái)務(wù)管理工作的全面開展和實(shí)施，財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、檢查、分析； 2、公司整體稅收籌劃、稅收優(yōu)惠方案制定，并有權(quán)利和義務(wù)規(guī)范公司整體和各部門的涉稅事項(xiàng)，重大涉稅事項(xiàng)需及時(shí)上報(bào)公司高層并提出相應(yīng)方案； 3、政府相關(guān)部門、銀行系統(tǒng)等相關(guān)職能部門和業(yè)務(wù)單位的溝通協(xié)調(diào)工作； 4、資金管理：牽頭公司融資（包括無形資產(chǎn)的投融資）工作，合理安排資金； 5、會(huì)計(jì)監(jiān)督：負(fù)責(zé)組織對公司各類資產(chǎn)管理責(zé)任的落實(shí)及考核，監(jiān)督財(cái)務(wù)報(bào)銷管理標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行； 6、會(huì)計(jì)核算：明確具體會(huì)計(jì)核算辦法，組織實(shí)施； 7、成本管理：確定成本核算方法，組織制訂成本定額及考核方法，實(shí)施成本分析；