1、跟蹤生產(chǎn)計劃完成情況,落實物料需求,保障原輔材料供應和設備完好性,確保產(chǎn)品按時交付。
2、監(jiān)督設備維護保養(yǎng)規(guī)范執(zhí)行情況,提升設備利用率,降低停機率,同時控制生產(chǎn)成本。
3、優(yōu)化擠壓生產(chǎn)工藝,監(jiān)控生產(chǎn)過程中的質(zhì)量情況,解決生產(chǎn)過程中的異常問題;不斷提高生產(chǎn)效率、減少不良品率。
4、落實6S現(xiàn)場管理,組織安全培訓和檢查,預防人員和設備出現(xiàn)安全事故。
5、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的突發(fā)事件,保障人員和設備安全。
6、參與公司生產(chǎn)規(guī)劃,與銷售、技術等部門溝通,平衡產(chǎn)能與訂單需求。
7、嚴格按設備和安全操作規(guī)程操作模具加熱爐、鑄錠感應加熱爐、18 MN、28 MN、36 MN、55MN擠壓機等。