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只接受有橡膠行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)驗 橡膠制品生產(chǎn)管理:合理組織安排計劃分解，確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成，負(fù)責(zé)車間安全及 6S 管理工作; 車間考核及培訓(xùn):根據(jù)考核辦法，制定車間分配方案，實施獎懲激勵，提高職工 的積極性和主動性。 橡膠制品生產(chǎn)質(zhì)量管理:認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量，完成各項質(zhì)量指標(biāo): 設(shè)備管理工作:做好設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)管理，確保設(shè)備使用率和完好率; 橡膠制品工藝、技術(shù)管理: 1、負(fù)責(zé)車問的工藝，技術(shù)管理工作，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行并按 計劃完成生嚴(yán)任務(wù)， 2組織車間工藝文件，操作規(guī)程、工藝指標(biāo)調(diào)整、工藝流程 變更、消耗定額等相關(guān)文件的編制，并進(jìn)行審核: 3、組織車問技術(shù)人員解決生產(chǎn) 過程中存在的工藝技術(shù)問題。 4，組織車間技術(shù)人員進(jìn)行工藝攻關(guān):