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1.配合部門總監(jiān)，主持部門全面工作，執(zhí)行和落實上級有關指示，保證部門的工作運轉正常； 2.制定部門工作計劃，建立管理制度，各崗位具體工作內容、職責規(guī)范、服務質量標準，并監(jiān)督貫徹落實； 3.分析同行業(yè)的經營狀態(tài)及市場發(fā)展趨勢，組織部門完成營業(yè)指標業(yè)務，抓好財產管理及核算，控制各項開支，提高經濟效益。根據市場變化和客人需要，制定公司營銷活動，并不斷推陳出新； 4.制定康樂部人員編制，負責各部門、各職位的考核聘用工作，安排監(jiān)督各級員工培訓，根據業(yè)務需要，合理組織和調配人員，提高工作效率； 5.協調各分部的溝通協作關系，保證組織運作正常； 6.建立科學公正的管理體系，健全管理制度，關心員工，促進內部團結，發(fā)揮集體潛能，不斷創(chuàng)新進步； 7.搞好與其他部門的協調配合工作；