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2.負(fù)責(zé)市政建筑項目的整體規(guī)劃、進(jìn)度安排及執(zhí)行監(jiān)控，確保項目按時、按質(zhì)、按量完成。 3.有效協(xié)調(diào)項目團(tuán)隊內(nèi)部及外部資源，包括人力、物力、財力等，優(yōu)化資源配置，提高項目效率。 4.建立并維護(hù)項目質(zhì)量管理體系，監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量控制點，確保工程質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)及公司要求。 5.制定并執(zhí)行項目安全管理制度，定期組織安全檢查，預(yù)防安全事故發(fā)生，保障項目人員及財產(chǎn)安全。 6.進(jìn)行項目成本預(yù)算、核算與控制，合理控制項目開支，提高項目經(jīng)濟(jì)效益。 7.與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、施工等各方保持良好溝通，協(xié)調(diào)解決項目推進(jìn)過程中的各種問題。 8.負(fù)責(zé)項目相關(guān)文件的編制、整理、歸檔及保密工作，確保項目資料完整、準(zhǔn)確、可追溯。