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崗位內(nèi)容： 1. 設(shè)計和開發(fā)通信電源產(chǎn)品，包括直流/交流電源、逆變器等。 2. 負(fù)責(zé)維護(hù)和改進(jìn)現(xiàn)有的電源設(shè)計，并提出改進(jìn)建議。 3. 與其他部門密切合作，確保項目按時完成并符合客戶需求。 4. 確保電源系統(tǒng)在功耗、效率和EMI方面符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 任職要求： 一、專業(yè)知識與技能

• 電子技術(shù)基礎(chǔ)：
  • 深入理解電路原理，包括模擬電路、數(shù)字電路等，能看懂并分析開關(guān)電源的各種電路圖，像常見的 buck 電路、boost 電路等拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)的工作原理要了如指掌，以便在產(chǎn)品設(shè)計、改進(jìn)時準(zhǔn)確把握電氣性能方面的要點。
  • 熟悉電子元器件知識，清楚不同功率器件（如 MOSFET、IGBT 等）、電容、電感等在開關(guān)電源中的特性、選型標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)用場景，確保選用合適的元器件來滿足產(chǎn)品的功率、效率、穩(wěn)定性等要求。
• 電源相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與認(rèn)證：
  • 掌握國內(nèi)外開關(guān)電源相關(guān)的各類標(biāo)準(zhǔn)，例如國內(nèi)的 GB 標(biāo)準(zhǔn)、國際上的 IEC 標(biāo)準(zhǔn)等，明白安全要求、電磁兼容性（EMC）標(biāo)準(zhǔn)等具體規(guī)定，使產(chǎn)品能合規(guī)生產(chǎn)與銷售。
  • 熟悉各類認(rèn)證流程，像 UL 認(rèn)證、CE 認(rèn)證等，能夠組織協(xié)調(diào)產(chǎn)品順利通過相應(yīng)認(rèn)證，拓展市場準(zhǔn)入范圍。
• 熱管理知識：
  • 了解開關(guān)電源工作過程中的發(fā)熱原理，知曉如何通過合理的散熱設(shè)計（如選用合適的散熱器、優(yōu)化布局利于散熱通道等）來控制產(chǎn)品的溫度，保證其在不同工作環(huán)境下穩(wěn)定可靠運(yùn)行，避免因過熱導(dǎo)致性能下降甚至損壞。

二、項目管理能力

• 產(chǎn)品規(guī)劃與定義：
  • 根據(jù)市場調(diào)研、公司戰(zhàn)略及客戶需求，制定開關(guān)電源產(chǎn)品的發(fā)展規(guī)劃，明確產(chǎn)品的定位（是面向工業(yè)領(lǐng)域、消費(fèi)電子領(lǐng)域還是其他特定領(lǐng)域）、功能特性（如輸出功率范圍、電壓調(diào)節(jié)精度等）、目標(biāo)市場及預(yù)計上市時間等關(guān)鍵要素，為整個產(chǎn)品生命周期奠定基礎(chǔ)。
  • 能夠撰寫詳細(xì)準(zhǔn)確的產(chǎn)品需求文檔（PRD），清晰描述產(chǎn)品的各項規(guī)格、性能指標(biāo)、用戶界面等要求，便于研發(fā)、測試等團(tuán)隊準(zhǔn)確理解并開展工作。
• 進(jìn)度管理：
  • 制定合理的項目時間表，協(xié)調(diào)研發(fā)、生產(chǎn)、測試等多個環(huán)節(jié)的工作進(jìn)度，及時發(fā)現(xiàn)并解決項目推進(jìn)過程中的進(jìn)度延遲問題，確保產(chǎn)品按時上市，滿足市場需求和公司業(yè)務(wù)節(jié)奏。
  • 運(yùn)用項目管理工具（如 Project 等軟件）對項目進(jìn)行有效的跟蹤和管控，定期召開項目會議，溝通進(jìn)展情況、協(xié)調(diào)資源分配、解決跨部門協(xié)作中出現(xiàn)的矛盾。

三、市場與行業(yè)洞察能力

• 市場調(diào)研：
  • 關(guān)注開關(guān)電源行業(yè)動態(tài)，定期收集并分析市場信息，包括競爭對手的產(chǎn)品特點、價格策略、市場份額變化等情況，同時了解行業(yè)的新技術(shù)、新材料應(yīng)用趨勢，為產(chǎn)品的差異化競爭和持續(xù)創(chuàng)新提供依據(jù)。
  • 通過多種渠道（如行業(yè)展會、客戶反饋、專業(yè)論壇等）收集潛在客戶需求，分析不同細(xì)分市場對開關(guān)電源功能、性能、可靠性等方面的期望，以便精準(zhǔn)定位產(chǎn)品開發(fā)方向。
• 競爭分析：
  • 對競爭對手的產(chǎn)品進(jìn)行深度剖析，對比分析自家產(chǎn)品與之在技術(shù)優(yōu)勢、成本控制、品牌影響力等方面的差異，制定針對性的競爭策略，如通過提升產(chǎn)品性能、優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)來提高產(chǎn)品競爭力，或者開拓新的細(xì)分市場來避開激烈競爭。

四、團(tuán)隊協(xié)作與溝通能力

• 跨部門溝通協(xié)調(diào)：
  • 作為產(chǎn)品經(jīng)理，需要和研發(fā)團(tuán)隊緊密合作，將產(chǎn)品需求準(zhǔn)確傳達(dá)給研發(fā)人員，同時理解研發(fā)過程中的技術(shù)難點，共同探討解決方案，推動產(chǎn)品按要求進(jìn)行開發(fā)；與生產(chǎn)部門協(xié)作，確保產(chǎn)品能順利從設(shè)計轉(zhuǎn)化為批量生產(chǎn)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)工藝中的問題，保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
  • 還要和市場、銷售、售后等部門保持良好溝通，向市場部門提供產(chǎn)品宣傳資料的關(guān)鍵信息，協(xié)助銷售團(tuán)隊進(jìn)行產(chǎn)品推廣和客戶培訓(xùn)，及時收集售后反饋來改進(jìn)產(chǎn)品。
• 團(tuán)隊管理與激勵（若有團(tuán)隊管理職責(zé)）：
  • 帶領(lǐng)產(chǎn)品團(tuán)隊，合理分配工作任務(wù)，根據(jù)成員的專業(yè)技能和特長進(jìn)行分工，激發(fā)團(tuán)隊成員的工作積極性和創(chuàng)造力，營造積極向上的團(tuán)隊氛圍，提升團(tuán)隊整體戰(zhàn)斗力，共同為產(chǎn)品的成功負(fù)責(zé)。

五、成本控制與質(zhì)量把控能力

• 成本管理：
  • 在產(chǎn)品設(shè)計階段就考慮成本因素，通過合理選型元器件、優(yōu)化電路設(shè)計等方式降低物料成本，同時評估生產(chǎn)工藝復(fù)雜度對成本的影響，確保產(chǎn)品在滿足性能和質(zhì)量要求的前提下，具有良好的成本競爭力，實現(xiàn)產(chǎn)品利潤目標(biāo)。
  • 持續(xù)關(guān)注供應(yīng)鏈情況，與供應(yīng)商談判爭取更有利的采購價格、付款條件等，并且能夠靈活應(yīng)對原材料價格波動等情況，及時調(diào)整成本策略。
• 質(zhì)量控制：
  • 建立完善的產(chǎn)品質(zhì)量管控體系，從設(shè)計評審、樣品測試到量產(chǎn)抽檢等環(huán)節(jié)，嚴(yán)格把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量，制定明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和測試方案，確保交付到客戶手中的開關(guān)電源產(chǎn)品符合高品質(zhì)要求，減少售后故障率，維護(hù)公司品牌形象。

六、創(chuàng)新能力

• 技術(shù)創(chuàng)新思維：
  • 關(guān)注行業(yè)前沿技術(shù)，積極探索將新技術(shù)（如新型功率半導(dǎo)體材料、先進(jìn)的控制算法等）應(yīng)用到開關(guān)電源產(chǎn)品中，提升產(chǎn)品的性能（如提高轉(zhuǎn)換效率、縮小體積、增強(qiáng)穩(wěn)定性等），以創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)品在市場中脫穎而出，滿足不斷變化的客戶需求和行業(yè)發(fā)展趨勢。
  • 鼓勵并引導(dǎo)團(tuán)隊成員提出創(chuàng)新性的想法和解決方案，營造創(chuàng)新的工作氛圍，對有潛力的創(chuàng)新概念進(jìn)行深入研究和試驗，推動產(chǎn)品的迭代升級。