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1、對項目的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、經(jīng)濟(jì)效益、工期及合同履約負(fù)全面責(zé)任。

2、主持并制定項目的總控進(jìn)度、年、季、月、周、日等施工進(jìn)度計劃，配合公司各主管部門完成項目的勞務(wù)、材料、設(shè)備等采購合同的簽訂，按合同收付資金； 3、負(fù)責(zé)對本項目管理人員的管理任用，監(jiān)督考核管理人員工作質(zhì)量和工作效率。 4、組織項目部相關(guān)人員研究確定施工組織方法和施工方案，按需配置施工資源。 5、領(lǐng)導(dǎo)組織施工現(xiàn)場定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時解決。

6、負(fù)責(zé)與地方建設(shè)主管部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、資源供應(yīng)單位（勞務(wù)、材料、設(shè)備）的協(xié)調(diào)溝通，解決施工進(jìn)程中的各項問題。