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1. 崗位職責 （一）品牌戰(zhàn)略規(guī)劃 1、調(diào)研消費者、市場及競品，為品牌戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。 2、制定并執(zhí)行品牌戰(zhàn)略，明確定位、價值與優(yōu)勢，完善 VIS 標準。 3、制定年度品牌推廣計劃并推動執(zhí)行，達成傳播目標。 4、定期評估品牌資產(chǎn)，依結(jié)果提出改進方案，提升品牌價值。 （二）產(chǎn)品品牌管理 1、參與產(chǎn)品研發(fā)，從品牌和用戶需求角度提建議，使產(chǎn)品契合品牌形象。 2、主導(dǎo)包裝設(shè)計，包括產(chǎn)品包裝、宣傳物料等，保證視覺統(tǒng)一、有吸引力。 3、協(xié)同各部門，監(jiān)督品牌視覺設(shè)計在各環(huán)節(jié)落地，確保形象一致。 （三）內(nèi)容營銷 1、策劃品牌故事、視頻等，把控線上線下物料與門店空間設(shè)計，讓品牌調(diào)性契合受眾。 2、運營公司自媒體平臺，通過優(yōu)質(zhì)內(nèi)容提升影響力與用戶粘性。 3、聯(lián)合相關(guān)部門，策劃執(zhí)行營銷活動，支持銷售工作，提升品牌知名度與銷量。 （四）PR 與輿情管理 1、制定并執(zhí)行公關(guān)策略，維護與媒體、KOL 等關(guān)系，拓展傳播渠道。 組織品牌活動，提升行業(yè)影響力，同時開展消費者端活動，促進互動。 監(jiān)控品牌輿情，建立危機應(yīng)對機制，處理危機事件，維護聲譽。 管理品牌商標及知識產(chǎn)權(quán)，保障品牌權(quán)益。 （五）團隊管理 組建、管理與培養(yǎng)品牌團隊，提升業(yè)務(wù)能力與工作效能，營造良好氛圍。 合理分配任務(wù)，監(jiān)督工作進度，確保品牌工作順利推進。 建立績效考核制度，激勵團隊成員實現(xiàn)目標。 （一）工作經(jīng)驗 5 年以上品牌管理經(jīng)驗，有快消品行業(yè)經(jīng)驗，熟悉行業(yè)市場與品牌運作。 有成功品牌塑造與推廣案例，能獨立制定并執(zhí)行品牌與營銷方案，有豐富品牌建設(shè)經(jīng)驗。 （二）專業(yè)技能 1、具備敏銳市場洞察力與精準品牌定位能力，能制定貼合市場的品牌策略。 2、精通品牌推廣手段，有優(yōu)秀文案撰寫與視覺設(shè)計審美能力，能打造吸引人的傳播內(nèi)容。 3、熟悉線上線下營銷渠道，掌握整合營銷技巧，能制定執(zhí)行全渠道營銷計劃。 4、有較強數(shù)據(jù)分析能力，可依數(shù)據(jù)評估推廣效果，支持策略調(diào)整。