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1、學(xué)習(xí)了解熟悉公司整體發(fā)展戰(zhàn)略
傳承公司企業(yè)文化
組織實(shí)施公司各級(jí)各類(lèi)內(nèi)訓(xùn)外訓(xùn)
公司各個(gè)版塊之間的銜接培訓(xùn)與宣講
積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟布局發(fā)展；
2、學(xué)習(xí)了解熟悉公司整體發(fā)展戰(zhàn)略
深刻理解公司“招商、產(chǎn)業(yè)、資本”的戰(zhàn)略規(guī)劃與布局，不斷提升認(rèn)知，明確公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃的意義。
3、傳承公司企業(yè)文化
對(duì)于內(nèi)外勤員工及市場(chǎng)客戶，不斷宣講公司企業(yè)文化。
4、組織實(shí)施公司各級(jí)各類(lèi)內(nèi)訓(xùn)外訓(xùn)
依照公司發(fā)展計(jì)劃，定期對(duì)公司員工進(jìn)行培訓(xùn)，包含戰(zhàn)略規(guī)劃、招商產(chǎn)業(yè)資本三大板塊。
不定期組織公司老客戶參加公司發(fā)展進(jìn)程研討和宣講。
協(xié)助其他部門(mén)的各種會(huì)議培訓(xùn)，介紹公司、傳承企業(yè)文化。
按照公司安排，支持系統(tǒng)內(nèi)其它分公司的發(fā)展。
5、公司各個(gè)版塊之間的銜接培訓(xùn)與宣講
在實(shí)際工作中通過(guò)與市場(chǎng)溝通、面試、宣講等方式加快工作進(jìn)展，同時(shí)做好三大版塊之間的銜接與融合。
6、積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟布局發(fā)展
針對(duì)目前公司的重點(diǎn)工作，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、溝通，保持和公司高層同頻，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，助推公司產(chǎn)業(yè)布局快速落地。