崗位內(nèi)容:
招聘流程優(yōu)化(公司目前主要是行政及主要負(fù)責(zé)經(jīng)理進(jìn)行篩選和面試,無(wú)規(guī)范流程和完整的方法論):
- 設(shè)計(jì)并優(yōu)化招聘流程,確保高效篩選高素質(zhì)舞蹈類產(chǎn)品相關(guān)人才(如市場(chǎng)、銷售、運(yùn)營(yíng)等)。
- 制定人才畫像,明確舞蹈類電商行業(yè)所需的核心能力和特質(zhì)。
- 與業(yè)務(wù)部門協(xié)作,精準(zhǔn)識(shí)別崗位需求,開發(fā)多元化的招聘渠道(如校園招聘、行業(yè)獵頭、社交媒體等)。
- 引入人才測(cè)評(píng)工具(如行為面試、案例分析、技能測(cè)試),提高選拔精準(zhǔn)度。
培訓(xùn)流程優(yōu)化:
- 建立系統(tǒng)化的員工入職培訓(xùn)和在職培訓(xùn)體系,結(jié)合舞蹈類電商行業(yè)的特點(diǎn),設(shè)計(jì)定制化課程(如產(chǎn)品知識(shí)、電商運(yùn)營(yíng)、客戶服務(wù)等)。
- 引入線上線下混合培訓(xùn)模式,提升培訓(xùn)效率和覆蓋率。
- 定期評(píng)估培訓(xùn)效果,確保員工技能與業(yè)務(wù)需求匹配。
績(jī)效考核流程優(yōu)化:
(試用期、轉(zhuǎn)正后的考核,評(píng)價(jià)) - 設(shè)計(jì)科學(xué)的績(jī)效考核體系,結(jié)合KPI(關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo))和OKR(目標(biāo)與關(guān)鍵成果),確??己伺c業(yè)務(wù)目標(biāo)對(duì)齊。
- 制定差異化的考核標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)不同崗位(如銷售、運(yùn)營(yíng)、設(shè)計(jì))設(shè)置量化與質(zhì)化結(jié)合的指標(biāo)。
- 定期組織績(jī)效反饋會(huì),促進(jìn)管理者與員工的雙向溝通。
崗位規(guī)范與晉升體系完善:
- 梳理現(xiàn)有崗位職責(zé),制定清晰的崗位說(shuō)明書,明確職責(zé)邊界和能力要求。
- 建立職業(yè)發(fā)展通道,設(shè)計(jì)透明的晉升標(biāo)準(zhǔn)和流程,激勵(lì)員工成長(zhǎng)。
- 推動(dòng)崗位輪換或跨部門協(xié)作機(jī)制,提升員工的綜合能力和組織靈活性。
人才密度提升:
- 制定人才盤點(diǎn)計(jì)劃,識(shí)別高潛力員工,設(shè)計(jì)針對(duì)性的培養(yǎng)方案(如導(dǎo)師制、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn))。
- 推動(dòng)文化建設(shè),營(yíng)造以績(jī)效和創(chuàng)新為核心的企業(yè)文化,吸引和留住頂尖人才。
- 定期分析員工流失率,優(yōu)化留任策略,降低核心人才流失。
任職要求:
1. 統(tǒng)招本科以上學(xué)歷及績(jī)效,培訓(xùn)等HR相關(guān)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn);
2. 5年以上人力資源相關(guān)經(jīng)驗(yàn),熟悉電商或消費(fèi)品行業(yè)者優(yōu)先。
3. 核心技能:
-
- 招聘與人才選拔:熟悉結(jié)構(gòu)化面試、人才測(cè)評(píng)工具(如DISC、Hogan評(píng)估),具備精準(zhǔn)識(shí)人能力。
- 培訓(xùn)與發(fā)展:熟悉培訓(xùn)體系設(shè)計(jì),具備課程開發(fā)或外部資源整合能力。
- 績(jī)效管理:熟練掌握KPI/OKR設(shè)計(jì),了解績(jī)效管理工具(如360度評(píng)估)。
- 組織發(fā)展:了解崗位體系設(shè)計(jì)、職業(yè)發(fā)展通道規(guī)劃,具備組織診斷能力。