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1、生產(chǎn)管理：確保各生產(chǎn)車間履行職責(zé)，對(duì)生產(chǎn)全過程監(jiān)控，維護(hù)生產(chǎn)秩序，保證整個(gè)生產(chǎn)科學(xué)化運(yùn)作，品質(zhì)不斷提升并確保交貨期； 2、達(dá)成生產(chǎn)計(jì)劃：制定月度和季度生產(chǎn)目標(biāo)，監(jiān)督和檢查各生產(chǎn)車間的計(jì)劃達(dá)成率； 3、質(zhì)量管理：保證生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量合格率，制定改善計(jì)劃并確保實(shí)施； 4、成本控制：例行節(jié)約，減少用工浪費(fèi)，降低能耗； 5、生產(chǎn)技術(shù)：領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)部門制定文件管理制度，完善工藝流程和作業(yè)指導(dǎo)書； 6、環(huán)境衛(wèi)生：負(fù)責(zé)監(jiān)督和提高生產(chǎn)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生（6S管理），安全、消防、尖銳物和外來物管理工作； 7、設(shè)備管理：帶領(lǐng)生產(chǎn)各車間和班組做好設(shè)備常規(guī)維護(hù)和保養(yǎng)，制定設(shè)備操作規(guī)程，提高生產(chǎn)效率； 8、新品研發(fā)：參與開發(fā)方案審定，生產(chǎn)工藝流程革新，安排組織試生產(chǎn)，提高公司的生產(chǎn)能力； 9、負(fù)責(zé)突發(fā)事件的處理，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。