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1、依據(jù)公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，制定茶葉加工生產(chǎn)車間的年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃，并確保計(jì)劃得到有效執(zhí)行。合理安排人力、物力和設(shè)備資源，保障茶葉生產(chǎn)的高效、有序進(jìn)行。 2、負(fù)責(zé)茶葉加工生產(chǎn)過程的全面管理，嚴(yán)格把控生產(chǎn)流程，確保生產(chǎn)操作符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行巡查，及時發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，保證生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。 3、加強(qiáng)對生產(chǎn)設(shè)備的管理，制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，監(jiān)督設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作。及時組織設(shè)備的維修和更新，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備的利用率和生產(chǎn)效率。 4、嚴(yán)格控制茶葉生產(chǎn)的質(zhì)量，建立完善的質(zhì)量管理體系。組織員工進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識。定期對茶葉產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢測，確保產(chǎn)品符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求。 5、負(fù)責(zé)茶葉加工生產(chǎn)車間的文檔管理工作，包括生產(chǎn)記錄、質(zhì)量檢測報(bào)告、設(shè)備維護(hù)記錄等。確保文檔的完整性和準(zhǔn)確性，為公司的決策提供數(shù)據(jù)支持。 6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)，積極配合公司的各項(xiàng)工作安排。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)措施和建議，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。