全面負(fù)責(zé)公司人力資源管理五大模塊相關(guān)工作:
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源管理,擬定人力資源規(guī)劃方案,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;
2、持續(xù)構(gòu)建完善人力資源管理體系,設(shè)計(jì)完善人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),設(shè)計(jì)完善適合公司發(fā)展戰(zhàn)略的綜合管理平臺(tái),致力于提高公司的綜合管理水平;
3、完善公司組織架構(gòu)及崗位管理機(jī)制,科學(xué)建立崗位工作分析及人力配置管理體系,合理有效編制、控制、分析及管控人力成本預(yù)算;
4、定期向高管層、決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的專項(xiàng)建議,為公司重大決策提供人力資源信息支持;
5、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際需要,構(gòu)建完善的人力資源開(kāi)發(fā)、培養(yǎng)、優(yōu)化機(jī)制,制定、組織、實(shí)施有效的人才引進(jìn)及儲(chǔ)備策略,提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力;
6、深入了解公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)需求,主導(dǎo)建立有效的績(jī)效激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)全員工作積極性和創(chuàng)造力。
***有機(jī)械類行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。***