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1. 全面負(fù)責(zé)工廠的日常運(yùn)營(yíng)管理工作，包括生產(chǎn)、市場(chǎng)銷(xiāo)售、研發(fā)技術(shù)、供應(yīng)鏈、質(zhì)量管理和內(nèi)部管理等活動(dòng)，確保各環(huán)節(jié)高效協(xié)作，確保工廠的日常運(yùn)營(yíng)順暢有序，達(dá)成生產(chǎn)效能和業(yè)績(jī)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；
2. 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌制定公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和年度預(yù)算，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行分解，確保年度目標(biāo)的達(dá)成；
3. 負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)KPI目標(biāo)的跟進(jìn)和實(shí)施，對(duì)影響目標(biāo)達(dá)成的重大事件及時(shí)反饋、匯報(bào)與制定解決方案并組織推進(jìn)實(shí)施，驗(yàn)證效果，確保年度目標(biāo)的達(dá)成；
4. 負(fù)責(zé)對(duì)工廠人、機(jī)、料、法環(huán)各環(huán)節(jié)工作進(jìn)行管理和適時(shí)優(yōu)化和調(diào)整流程，確保100%滿足客戶的交付要求；
5. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)制定生產(chǎn)管理制度，技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，倉(cāng)庫(kù)管理制度，物流運(yùn)輸流程等與工廠管理相關(guān)的制度并監(jiān)督實(shí)施，確保生產(chǎn)過(guò)程的穩(wěn)定性；
6. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)客戶投訴處理并監(jiān)督改進(jìn)措施的落實(shí)，在技術(shù)上給予銷(xiāo)售部門(mén)的支持；達(dá)成客戶滿意度目標(biāo)；負(fù)責(zé)建立客戶回訪機(jī)制；
7. 負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)設(shè)備及備件管理，設(shè)備改進(jìn)；使工廠的設(shè)備利用率，質(zhì)量管理，生產(chǎn)工藝流程等處于行業(yè)較優(yōu)水平；
8. 嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量，建立并完善質(zhì)量控制體系，監(jiān)督生產(chǎn)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)，從原材料采購(gòu)到成品出廠確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
9. 負(fù)責(zé)全公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理，制定和實(shí)施培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，建立健全的激勵(lì)考核制度，充分調(diào)度員工積極性，營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化氛圍；
10. 負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)管理體系及進(jìn)行工廠的6S管理。
11. 負(fù)責(zé)與政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)、合作伙伴等保持良好的合作關(guān)系。