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主要職責(zé)涵蓋生產(chǎn)管理、質(zhì)量安全、成本控制及團(tuán)隊(duì)建設(shè)等多方面，具體如下： 一、管理職責(zé) 1、主導(dǎo)飼料生產(chǎn)計(jì)劃制定，結(jié)合市場(chǎng)需求與產(chǎn)能配置，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)交付及飼料穩(wěn)定供應(yīng)； 2、持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)加工工藝及操作流程，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，通過(guò)技術(shù)改進(jìn)提升生產(chǎn)效率與設(shè)備利用率； 3、牽頭解決生產(chǎn)過(guò)程中技術(shù)難題，保障生產(chǎn)線穩(wěn)定運(yùn)行，降低技術(shù)故障對(duì)生產(chǎn)的影響。 二、質(zhì)量與安全技術(shù)管控 1、建立并落地質(zhì)量管理體系，制定原料、制程、成品全流程質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，主導(dǎo)關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)監(jiān)控； 2、制定安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范，監(jiān)督安全操作規(guī)程執(zhí)行，通過(guò)技術(shù)手段（如設(shè)備防護(hù)、流程安全設(shè)計(jì)）確保 “0 事故” 目標(biāo)； 3、牽頭質(zhì)量問(wèn)題技術(shù)分析，制定并實(shí)施改進(jìn)措施，提升產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 三、成本控制與資源整合 1、通過(guò)工藝優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新降低原料損耗與能源消耗，制定并落實(shí)生產(chǎn)成本控制技術(shù)方案； 2、結(jié)合財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，參與成本預(yù)算編制，推動(dòng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)精細(xì)化技術(shù)管理，實(shí)現(xiàn)降本增效； 3、協(xié)同采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)部門，通過(guò)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接保障原料供應(yīng)質(zhì)量與生產(chǎn)需求匹配，優(yōu)化庫(kù)存周轉(zhuǎn)。 四、技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 1、確保工廠生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)符合行業(yè)法規(guī)、安全生產(chǎn)及環(huán)保要求，主導(dǎo)合規(guī)性技術(shù)改造； 2、制定工廠技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，推動(dòng)新技術(shù)、新工藝引入，提升產(chǎn)能與智能化水平，增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力 五、合規(guī)化與戰(zhàn)略發(fā)展 1、確保工廠生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)符合行業(yè)法規(guī)、安全生產(chǎn)及環(huán)保要求，主導(dǎo)合規(guī)性技術(shù)改造； 2、制定工廠技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，推動(dòng)新技術(shù)、新工藝引入，提升產(chǎn)能與智能化水平，增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力。 六、其他職責(zé) 1、處理技術(shù)相關(guān)行政事務(wù)，執(zhí)行上級(jí)交辦的技術(shù)支持類臨時(shí)任務(wù)； 2、協(xié)助維護(hù)與供應(yīng)商、客戶的技術(shù)對(duì)接關(guān)系，通過(guò)技術(shù)服務(wù)提升企業(yè)市場(chǎng)形象。 七、工作經(jīng)驗(yàn) 5 年以上飼料行業(yè)技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，3 年以上同崗位工作經(jīng)歷，熟悉飼料生產(chǎn)全流程技術(shù)要點(diǎn)。