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1. 戰(zhàn)略拆解與計劃統(tǒng)籌：制定地產(chǎn)項目全周期（含土地拓展、規(guī)劃設計、工程建設、銷售回款、交付結算）年度、季度、月度運營計劃，明確各部門關鍵節(jié)點與責任分工，確保戰(zhàn)略目標可落地執(zhí)行。 2. 項目全流程管控：實時跟蹤項目進度，建立動態(tài)監(jiān)控機制，對開發(fā)過程中的關鍵節(jié)點（如施工許可證獲取、開盤、竣工備案等）進行預警與糾偏，協(xié)調解決工程延期、設計變更等問題，保障項目按時交付，降低運營風險。 3. 跨部門協(xié)同管理：統(tǒng)籌協(xié)調設計、工程、營銷、成本等部門資源，推動部門間信息共享與高效協(xié)作，打破信息壁壘，解決跨部門協(xié)作難點，提升整體運營效率。 4.會議體系管理：負責項目周例會、月度運營分析會等會議紀要的編寫，跟進會議決議執(zhí)行情況，形成閉環(huán)管理，確保各項工作有序推進。 6. 制度流程優(yōu)化：優(yōu)化運營管理制度與流程，建立標準化運營體系，定期組織制度宣貫與培訓，監(jiān)督執(zhí)行效果，持續(xù)提升公司運營管理水平。 任職要求 1. 學歷與專業(yè)：本科及以上學歷，工程管理、房地產(chǎn)開發(fā)與管理、管理學等相關專業(yè)優(yōu)先。 2. 工作經(jīng)驗：5年以上房地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)驗，3年以上計劃運營管理經(jīng)驗。