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1、組織制定部門年/季/月度計劃和分解，帶領(lǐng)團(tuán)隊完成經(jīng)營目標(biāo)品牌定位及形象優(yōu)化設(shè)計 2、根據(jù)市場策略，不斷優(yōu)化品牌定位，新中式國潮品牌形象VI升級設(shè)計、優(yōu)化。 3 門店賣貨邏輯及SI形象設(shè)計 4、內(nèi)容運營架構(gòu)體系搭建、新媒體運營賬號定位把控，全渠道媒體（包含但不限公眾號、抖音、小紅書、視頻號等）運營管理，制定賬號矩陣和執(zhí)行方案 5、熱點、熱搜內(nèi)容策劃、腳本編寫、文案輸出、視頻剪輯呈現(xiàn)，為招商提供新鮮素材 6、Ai無人直播的搭建，設(shè)計，及第三方對接營銷日歷策劃、活動策劃 7、負(fù)責(zé)品牌的營銷日歷策劃和協(xié)同推廣工作，門店私域社群的體系搭建，結(jié)合日歷節(jié)點，品牌故事，產(chǎn)品價值點形成品牌素材，持續(xù)輸出曝光，靈活運用優(yōu)惠券、大轉(zhuǎn)盤等工具，促進(jìn)會員銷售 8、公關(guān)活動策劃，大型節(jié)日，周年慶，會員日； 9、新品上市策劃，新品上市的需求背景分析，新品方向的部門協(xié)同溝通，通過定品測品確定是否大盤同步 10、新品價值點包裝，物料設(shè)計，冷啟動活動測試，新品上市熱推廣宣流程， 11、季度更新新品；新品上市的銷售額目標(biāo)預(yù)估 其他 1 制定各平臺運營策略，策劃線上線下、節(jié)假日推廣活動等，打造可復(fù)制性運營模式樣板市場 2 市場中心團(tuán)隊架構(gòu)體系建設(shè)、部門員工考核輔導(dǎo)、培訓(xùn)，員工滿意度提升 3 上級交辦的其他工作