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1、監(jiān)督分撥操作各項指標(biāo)達(dá)成情況； 2、協(xié)助分撥負(fù)責(zé)人制定并輸出分撥各項預(yù)算，尋求成本控制的有效途徑，確保預(yù)算合理； 3、統(tǒng)籌輸出日常配載計劃，做好車線成本管控； 4、協(xié)助分撥負(fù)責(zé)人制定并完善內(nèi)部管理制度及方案，確保能在分撥團(tuán)隊中得到有效執(zhí)行； 5、協(xié)助分撥負(fù)責(zé)人制定培訓(xùn)計劃，并監(jiān)督落地執(zhí)行； 6、跟進(jìn)并審核現(xiàn)場各操作區(qū)域?qū)崟r人員需求； 7、負(fù)責(zé)分撥外場物資及設(shè)備管理，包括臺賬建立、物資管控、設(shè)備維護(hù)與處置等； 8、負(fù)責(zé)分撥操作模塊人員的排班及考勤管理； 9、聯(lián)動外場做好清倉盤點工作； 10、協(xié)助總部、分撥負(fù)責(zé)人定期盤點分撥運(yùn)營資產(chǎn)。