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一、工作內(nèi)容：

1. 戰(zhàn)略落地：牽頭對接股權(quán)投資、債權(quán)投資、不良資產(chǎn)處置等核心業(yè)務(wù)項目，結(jié)合公司律所、財稅、咨詢等一站式服務(wù)資源，制定項目全周期執(zhí)行戰(zhàn)略與方案，確保項目目標(biāo)與公司業(yè)務(wù)發(fā)展方向一致。
2. 項目統(tǒng)籌：全面負(fù)責(zé)項目從立項、盡調(diào)、談判、方案設(shè)計到落地執(zhí)行、投后管理（或服務(wù)交付）的全流程管控，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源（包括律所、財稅團(tuán)隊、合作機(jī)構(gòu)等），解決項目推進(jìn)中的關(guān)鍵問題與風(fēng)險。
3. 業(yè)務(wù)拓展與維護(hù)：挖掘現(xiàn)有客戶潛在優(yōu)質(zhì)項目資源，維護(hù)核心客戶及合作機(jī)構(gòu)（如金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)客戶、司法及監(jiān)管相關(guān)單位）的合作關(guān)系，推動業(yè)務(wù)規(guī)模增長與服務(wù)口碑提升。
4. 數(shù)據(jù)與復(fù)盤：定期匯總項目執(zhí)行數(shù)據(jù)，形成項目復(fù)盤報告，提煉經(jīng)驗優(yōu)化流程，為公司業(yè)務(wù)決策提供數(shù)據(jù)支持。