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1.全面主持部門的管理工作，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)；
2.監(jiān)督商品的要貨、上貨、補(bǔ)貨，做好進(jìn)貨驗(yàn)收、商品陳列、商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè)；
3.營(yíng)銷活動(dòng)策劃與執(zhí)行（試吃、折扣等）
4.負(fù)責(zé)門店的環(huán)境衛(wèi)生和安全問(wèn)題，危機(jī)事件的處理；
5.合理控制人事成本、營(yíng)運(yùn)成本；
6.合理控制報(bào)廢量，嚴(yán)格把控訂貨管理.
7.店鋪銷售數(shù)據(jù)管理分析;
8.訂貨/收貨/商品入庫(kù)及庫(kù)存管理;
9.負(fù)責(zé)產(chǎn)品品類供應(yīng)商資源的開發(fā)、管理
10.負(fù)責(zé)產(chǎn)品品類搭建，爆品選品、打造和運(yùn)作
11.制定有效的采購(gòu)策略，執(zhí)行采購(gòu)訂單和采購(gòu)合同
12.采購(gòu)流程的搭建與優(yōu)化，降低采購(gòu)成本與采購(gòu)周期
13.關(guān)注所負(fù)責(zé)品類門店銷售情況，及時(shí)調(diào)整方向策略