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1.成本核算管理：精確核算原材料、人工、制造費(fèi)用等各項(xiàng)成本，對(duì)生產(chǎn)過程中的成本流轉(zhuǎn)進(jìn)行細(xì)致跟蹤與記錄，按時(shí)完成產(chǎn)品成本核算工作，為公司產(chǎn)品定價(jià)、利潤(rùn)計(jì)算等提供可靠依據(jù)。 2.庫存盤點(diǎn)：定期盤點(diǎn)存貨，保證賬實(shí)相符，對(duì)盤盈、盤虧等情況及時(shí)查明原因并進(jìn)行賬務(wù)處理，按時(shí)反饋存貨狀態(tài)，防止庫存積壓或短缺。 3.成本分析工作：深入分析成本數(shù)據(jù)，定期編制成本分析報(bào)表，通過與預(yù)算數(shù)據(jù)、歷史數(shù)據(jù)以及同行業(yè)數(shù)據(jù)對(duì)比，找出成本變動(dòng)的原因與趨勢(shì)，為管理層提供有價(jià)值的成本分析報(bào)告與決策建議。 4.成本控制與預(yù)算：協(xié)助制定成本控制目標(biāo)與預(yù)算方案，明確成本控制責(zé)任，對(duì)各部門成本預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，定期進(jìn)行預(yù)算差異分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決預(yù)算執(zhí)行過程中的問題，確保公司成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。與采購、生產(chǎn)、銷售等部門緊密合作，共同制定并執(zhí)行成本控制措施，如優(yōu)化采購流程、降低原材料采購成本，改進(jìn)生產(chǎn)工藝、提高生產(chǎn)效率以降低單位產(chǎn)品成本等。 5.財(cái)務(wù)報(bào)表與稅務(wù)協(xié)助：負(fù)責(zé)編制成本相關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表，確保報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與公司財(cái)務(wù)報(bào)告要求，為公司整體財(cái)務(wù)報(bào)表的編制提供可靠的成本數(shù)據(jù)。協(xié)助處理與成本相關(guān)的稅務(wù)事宜，熟悉稅收政策，合理進(jìn)行成本費(fèi)用的稅前扣除，避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，降低企業(yè)稅負(fù)。 6.日常成本事務(wù)處理：審核與成本相關(guān)的單據(jù)、合同，確保其真實(shí)性、合規(guī)性與準(zhǔn)確性，對(duì)不符合要求的單據(jù)及時(shí)退回并要求整改。維護(hù)成本核算相關(guān)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)與數(shù)據(jù)，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)的及時(shí)更新與安全，熟練運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行成本核算與分析工作。 7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。