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1.戰(zhàn)略目標(biāo)管理?制定并分解年度銷售目標(biāo)，監(jiān)督執(zhí)行過(guò)程，依據(jù)市場(chǎng)數(shù)據(jù)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略
2.多模塊協(xié)同運(yùn)營(yíng)?：統(tǒng)籌倉(cāng)儲(chǔ)、物流、安保等跨部門協(xié)作，確保日均萬(wàn)人流高效運(yùn)轉(zhuǎn)
監(jiān)控30%+ SKU的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，優(yōu)化采購(gòu)鏈路降低成本損耗。
?3.團(tuán)隊(duì)與風(fēng)險(xiǎn)控制?：管理百人級(jí)團(tuán)隊(duì)，實(shí)施分層培訓(xùn)（如主管/員工技能考核）
4.建立應(yīng)急預(yù)案（如客訴沖突、安全事故），降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
5.品牌與客戶關(guān)系?：維護(hù)高端客戶資源，通過(guò)會(huì)員體系提升復(fù)購(gòu)率，落實(shí)總部標(biāo)準(zhǔn)化政策（如安全規(guī)范、服務(wù)流程），確保合規(guī)運(yùn)營(yíng)