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工作內(nèi)容：
1. 制定公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，牽頭制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃（如資金籌措計(jì)劃、成本控制目標(biāo)等）；
2. 定期分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)進(jìn)展的匹配度（如項(xiàng)目回款與施工進(jìn)度、成本支出與預(yù)算的偏差），為管理層調(diào)整戰(zhàn)略提供財(cái)務(wù)依據(jù)；
3. 完善公司財(cái)務(wù)管理制度，涵蓋預(yù)算管理、資金審批、成本核算、稅務(wù)籌劃、項(xiàng)目財(cái)務(wù)管控等模塊，確保符合建筑行業(yè)規(guī)范；
4. 組織公司年度預(yù)算編制，結(jié)合建筑項(xiàng)目的周期性（如招投標(biāo)階段、施工階段、竣工結(jié)算階段），將預(yù)算細(xì)化到具體項(xiàng)目；