協(xié)助總經(jīng)理統(tǒng)籌公司日常運營管理,聚焦戰(zhàn)略落地、團(tuán)隊執(zhí)行與跨部門協(xié)同,推動大米產(chǎn)業(yè)鏈高效運轉(zhuǎn),保障年度經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成。
一、核心崗位職責(zé)(側(cè)重管理能力)
1. 戰(zhàn)略執(zhí)行與目標(biāo)分解
協(xié)助戰(zhàn)略落地:根據(jù)總經(jīng)理制定的公司戰(zhàn)略,牽頭細(xì)化年度經(jīng)營計劃,將目標(biāo)拆解為可執(zhí)行的部門KPI(如生產(chǎn)部產(chǎn)能指標(biāo)、銷售部區(qū)域增長目標(biāo)),并跟蹤執(zhí)行進(jìn)度;
動態(tài)調(diào)整策略:定期組織經(jīng)營分析會(月度/季度),分析目標(biāo)偏差原因(如市場銷量未達(dá)標(biāo)、生產(chǎn)成本超支),提出優(yōu)化方案(如調(diào)整銷售區(qū)域投入、優(yōu)化生產(chǎn)排班),確保戰(zhàn)略有效落地。
2. 團(tuán)隊管理與執(zhí)行力提升
中層團(tuán)隊建設(shè):主導(dǎo)下屬部門負(fù)責(zé)人的能力培養(yǎng)(如組織管理技能培訓(xùn)、一對一輔導(dǎo)),推動“目標(biāo)-執(zhí)行-復(fù)盤”閉環(huán)管理,提升中層執(zhí)行力;
跨部門協(xié)同:打破部門壁壘,牽頭解決跨部門協(xié)作問題(如生產(chǎn)與銷售的產(chǎn)銷平衡、供應(yīng)鏈與財務(wù)的成本核算),通過建立協(xié)同機(jī)制(如周度產(chǎn)銷對接會)提高組織效率;
文化落地:踐行公司價值觀(如“務(wù)實高效”“客戶至上”),通過制度設(shè)計(如優(yōu)秀團(tuán)隊評選、跨部門項目激勵)強(qiáng)化團(tuán)隊凝聚力,降低核心人才流失率。
3. 運營管理與效率優(yōu)化
生產(chǎn)與供應(yīng)鏈統(tǒng)籌:
監(jiān)督大米加工生產(chǎn)全流程(如原糧驗收、加工工藝、品控標(biāo)準(zhǔn)),確保產(chǎn)能達(dá)標(biāo)(如日均加工量≥XX噸)、產(chǎn)品合格率≥99%;
優(yōu)化供應(yīng)鏈效率,推動倉儲物流降本、采購成本控制(如集中采購降低原糧采購價XX%);
銷售與渠道管理:
協(xié)助總經(jīng)理制定區(qū)域銷售策略,監(jiān)督銷售團(tuán)隊完成渠道拓展;
推動銷售終端精細(xì)化管理(如終端陳列標(biāo)準(zhǔn)、促銷活動執(zhí)行),提升單店坪效。
4. 風(fēng)險控制與合規(guī)管理
運營風(fēng)險防控:建立日常運營風(fēng)險排查機(jī)制(如生產(chǎn)安全、質(zhì)量事故、合同糾紛),制定應(yīng)急預(yù)案(如設(shè)備故障備用方案、食品安全輿情處理流程),降低經(jīng)營風(fēng)險;
合規(guī)監(jiān)督:確保下屬部門執(zhí)行國家政策(如農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼申報、環(huán)保排放達(dá)標(biāo))、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(如大米加工衛(wèi)生規(guī)范)及公司制度(如財務(wù)報銷流程、考勤管理),避免合規(guī)風(fēng)險;
成本管控:牽頭非核心成本優(yōu)化(如行政費用、物流損耗),通過流程標(biāo)準(zhǔn)化實現(xiàn)年度運營成本降低。
5. 臨時事務(wù)承接與決策支持
代行職責(zé):在總經(jīng)理授權(quán)或外出時代行管理職責(zé),主持日常經(jīng)營會議,決策緊急事項(如突發(fā)訂單調(diào)整、供應(yīng)商臨時斷供應(yīng)對);
決策支持:為總經(jīng)理提供經(jīng)營數(shù)據(jù)支持(如月度利潤分析、部門績效對比),參與重大事項討論(如新產(chǎn)品立項、重大投資評估),提出可行性建議。
二、任職要求(突出管理能力)
1. 教育背景與行業(yè)經(jīng)驗
本科及以上學(xué)歷,農(nóng)業(yè)管理、企業(yè)管理、食品工程等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
5年以上農(nóng)業(yè)/食品行業(yè)工作經(jīng)驗,其中3-5年副總經(jīng)理/總監(jiān)級管理經(jīng)驗,熟悉大米加工、供應(yīng)鏈管理或銷售運營;
具備帶領(lǐng)50人以上團(tuán)隊的經(jīng)驗,且有明確的業(yè)績成果(如“帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊實現(xiàn)年銷售額增長XX%”“推動生產(chǎn)效率提升XX%”)。
2.核心管理能力
高效執(zhí)行力、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力、問題解決能力、資源協(xié)調(diào)能力
3. 專業(yè)知識與技能
熟悉大米產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)(如種植標(biāo)準(zhǔn)、加工工藝、渠道運作模式),了解行業(yè)政策(如糧食安全法規(guī)、綠色食品認(rèn)證流程);
具備基礎(chǔ)財務(wù)分析能力(如看懂利潤表、成本結(jié)構(gòu)分析),能通過數(shù)據(jù)驅(qū)動運營優(yōu)化;
優(yōu)秀的溝通與談判能力,能高效協(xié)調(diào)跨部門利益,推動共識達(dá)成。
4. 個人素質(zhì)
結(jié)果導(dǎo)向,抗壓能力強(qiáng),能適應(yīng)快節(jié)奏工作(如旺季生產(chǎn)調(diào)度、銷售沖刺);
原則性與靈活性結(jié)合,既堅守合規(guī)底線,又能根據(jù)實際情況靈活調(diào)整策略;
認(rèn)同農(nóng)業(yè)行業(yè)價值,具備“務(wù)實、擔(dān)當(dāng)、協(xié)作”的職業(yè)素養(yǎng)。