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1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略與業(yè)務規(guī)劃，制定、執(zhí)行人力資源發(fā)展規(guī)劃，設計人力資源管理模式，組織制定、執(zhí)行各項人力資源政策、制度與流程； 2.規(guī)劃公司人力，組織開展人才招聘與引進，為公司、各部門業(yè)務發(fā)展及時提供適崗人才； 3.完善、統(tǒng)籌績效管理，確保績效管理落地實施，提升公司整體績效； 4.規(guī)范薪酬福利，組織薪酬調查、薪酬計算與薪酬發(fā)放，在合理控制人力成本的同時，持續(xù)優(yōu)化激勵措施，保持薪酬競爭力； 5.推動培訓發(fā)展，明確培訓需求，建立講師隊伍，配套課程教材，落實培訓計劃，不斷提升員工的知識技能與綜合能力； 6.傳承企業(yè)文化，妥善處理各種員工關系，營造良好的工作環(huán)境與氛圍； 7.管理檔案管理、勞動合同管理、人員調配、社保及其它人事工作，提供良好的人事服務； 8.負責人力資源團隊組建、人員培養(yǎng)與管理、部門費用管控等； 9.負責公司日常行政管理工作事宜； 10.完成領導臨時交辦或需配合其他部門的工作。