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1. 政策貫徹與解讀:及時掌握國家、省、市醫(yī)保局及發(fā)改委發(fā)布的醫(yī)療服務價格、藥品及耗材定價政策；
2.組織院內培訓，確保臨床、財務、醫(yī)保等部門理解并執(zhí)行最新價格標準。
3. 價格維護與更新：管理醫(yī)院收費目錄庫（HIS系統(tǒng)），確保醫(yī)療服務項目、藥品、耗材價格與政策同步；
4. 價格監(jiān)管與自查：定期開展全院價格巡查，核查科室收費行為（如是否分解收費、重復收費、超標準收費）； 處理價格投訴，牽頭調查違規(guī)收費事件并落實整改。
5. 醫(yī)保對接與結算：配合醫(yī)保部門完成價格相關審核（如DRG/DIP病組定價、特病門診收費）； 協(xié)助處理醫(yī)保飛行檢查中涉及價格的爭議問題。
6. 成本監(jiān)測與建議：分析價格政策變動對醫(yī)院收入結構的影響（如調價后盈虧測算）；為醫(yī)院管理層提供價格調整建議（如特需服務定價、打包收費方案）。
7. 系統(tǒng)優(yōu)化與流程管理：推動HIS系統(tǒng)價格管理模塊升級（如智能比價提醒、收費項目關聯(lián)管控）；制定院內價格管理制度（如退費流程、價格公示規(guī)范）。
8. 跨部門協(xié)作 ：聯(lián)動財務科、醫(yī)保辦、信息科、臨床科室，解決收費爭議問題； 協(xié)同審計科應對物價專項檢查。