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根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，全面主持公司采購(gòu)相關(guān)的業(yè)務(wù)開(kāi)展及相關(guān)管理工作；
制定采購(gòu)部門(mén)規(guī)劃，保證采購(gòu)部門(mén)工作滿足公司發(fā)展需要；
根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)需求，制定采購(gòu)戰(zhàn)略、規(guī)劃及預(yù)算，并組織與實(shí)施采購(gòu)；
制定采購(gòu)管理制度及工作流程，并不斷優(yōu)化，保證采購(gòu)工作的規(guī)范化管理，控制采購(gòu)成本和保證采購(gòu)質(zhì)量；
負(fù)責(zé)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、管理及評(píng)審，確保足夠的資源滿足公司需求；
負(fù)責(zé)制定倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸工作計(jì)劃，優(yōu)化公司倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸系統(tǒng)，確保庫(kù)存及運(yùn)輸安全；
負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量管理體系的管理工作，包括內(nèi)部審核工作；
部門(mén)管理：
1） 組織分解公司年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，制訂年度工作計(jì)劃、部門(mén)預(yù)算，并組織實(shí)施；
2） 根據(jù)公司年度綜合計(jì)劃，制定與執(zhí)行部門(mén)年度工作計(jì)劃與部門(mén)預(yù)算；
3） 編制、完善、執(zhí)行部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度與流程，評(píng)估其有效性并提出完善建議；
4） 依據(jù)公司安全、保密工作的相關(guān)制度和計(jì)劃，做好公司和本部門(mén)的安全、保密相關(guān)工作；
5） 落實(shí)部門(mén)內(nèi)員工招聘、配置、培訓(xùn)、考核等工作，尤其是關(guān)鍵崗位和備選人才的內(nèi)培發(fā)展和外聘工作，建設(shè)、開(kāi) 發(fā)、充分運(yùn)用部門(mén)人力資源；
建立和保障部門(mén)內(nèi)各崗位之間有效、及時(shí)和順暢的溝通機(jī)制。
本科及以上學(xué)歷，機(jī)械、物流管理或相關(guān)管理專(zhuān)業(yè)；